목차
I. 장애인을 둘러싼 환경의 구성영역
1. 장애인의 내면적 심리적 영역
2. 사회적 영역
II. 환경 및 재활공학
1. 발전배경
2. 환경조작과 재활
3. 공학의 적용
4. 컴퓨터와 재활
III. 작업장 개조
1. 작업장 개조의 방법과 의의
2. 직업적응 고정장치물
IV 직무분석
1.직무분석의 의의
2. 직무의 구조
3. 직무분석에서의 신체적 요구조건
4. 직무조정
5. 직무조정 과정
6.이동 및 자세 장애
7.지구력과 체력에 영향을 미치는 장애
8.시각 및 청각 장애
V. 작 업 환 경
1. 의의
2. 보상전략
3. 재활공학의 정의와 관련 명칭
4. 고려점
5. 기본적 욕구
1. 장애인의 내면적 심리적 영역
2. 사회적 영역
II. 환경 및 재활공학
1. 발전배경
2. 환경조작과 재활
3. 공학의 적용
4. 컴퓨터와 재활
III. 작업장 개조
1. 작업장 개조의 방법과 의의
2. 직업적응 고정장치물
IV 직무분석
1.직무분석의 의의
2. 직무의 구조
3. 직무분석에서의 신체적 요구조건
4. 직무조정
5. 직무조정 과정
6.이동 및 자세 장애
7.지구력과 체력에 영향을 미치는 장애
8.시각 및 청각 장애
V. 작 업 환 경
1. 의의
2. 보상전략
3. 재활공학의 정의와 관련 명칭
4. 고려점
5. 기본적 욕구
본문내용
개선하고, 유지하고, 향상시키기 위해 사용되는 보상전략들 (compensatory strategies) 및 조정설비와 같이 도구, 기술, 방법, 교육, 고용체계에서의 적용하는 공학적 방법과 원리를 포함한다.
첨단기술을 완전히 갖춘 설비는 재활공학에 관한 인간의 공동적인 지식체계의 가장 고도의 활용으로 구성할 수 있는 조정설비뿐만 아니라 창조적인 재활전략의 결합체이다. 이들 전략은 반드시 생산품 및 설비와 관련은 없지만, 원하는 결과를 달성하기 위해서 보상전략과 함께 사용될 수 있다.
보상전략은 장애인이 경험하는 기능적인 한계를 극복하기 위해 직무과제, 활동 및 환경을 재구성하는 것을 의미한다.
ex) ① 가정과 작업장에 대한 건축상의 설계와 변형.
② 보호간호인 (조력인)제도.
③ 작업치료기법.
④ 환경적인 수정(변형).
⑤ 직무와 근무시간의 자유선택제도의 재구성, 직무분담
⑥ 정보전달과 촉진기법.
⑦ 가내공업
-보상전략과 관련되어 사용되는 조정설비와 기구들-
① 농아인을 위한 전자통신장치 및 말하는 컴퓨터와 같은 감각 보조기구.
② 지팡이 및 보행기.
③ 충전식 휠체어.
④ 휠체어 조정장치.
⑤ 수동식 의자와 특별조정장치.
⑥ 개조차량.
⑦ 보철구 (prosthesis).
⑧ 일상생활 보조장치.
⑨ 환경조정장치.
⑩ 목욕과 개인보호 보조장치(욕조 손잡이, 토일렛 보조장구).
⑪ 세탁 보조장치.
⑫ 식사와 조리 보조장치.
⑬ 커뮤니케이션 에이드.
3. 재활공학의 정의와 관련 명칭
재활공학은 본질적으로 잠재적인 재활 수단이며, 직업 조정, 훈련 및 기타 다른 것과 크게 다르지 않다. 재활상담사는 재활공학에 대해 정통해야 하며, 공작기술에 대한 내담자의 잠재적인 욕구를 인식해야 된다. 요구되는 재활공학 서비스를 내담자가 획득할 수 있도록 도와야하고 재활공학을 이용하는 개인의 가족에 대한 배려도 요구된다. 가족과 함께 사는 장애인을 위해 부피가 적고, 소리가 나지 않는 설비를 고려하는 것과 같은 일이다.
내담자 가족구성원, 재활상담사, 그리고 관계되는 사람들은 공동개발 (co-development)이라는 용어처럼 재활공학에 관한 대부분의 의사결정 책임이 있는 중심단위(core unit)를 형성하고 있다. 따라서 공학기술의 개발과 선택 등 의사결정은 단독적이기보다는 상호 협력아래 더 잘 이루어질 수 있다.
이들 전문가들은 재활엔지니어 (rehabilitation engineers), 재활공학자 (rehabilitation technologist), 혹은 다른 명칭으로 불리워지며, 항상 재활과정에 관계된다. 재활팀 일원으로서 이들은 다른 의사결정자들 이상으로 재활공학에 관한 전문지식을 장애인의 재활과정에 도입해야 하며, 재활 프로그램의 공동 개발을 위해 고도의 통찰력을 발휘해야 한다.
-구체적인 이유-
①재활공학은 독립적으로 활동하는 한 사람의 전문가에 의해서라기 보다는 여러 학문분야와 제휴한 팀에 의해 보다 효과적으로 잘 적용된다.
② 공동된 목적을 위해 어느 누구도 촉매자 (catalyst) 가 될 수 있다.
③ 재활공학적 접근의 성공에 대한 최종적인 결정 및 책임은 내담자에게 달려있다.
④ 획득한 서비스의 질 및 한정된 욕구와 직접적으로 관련하여 얻어진 결과는 다양할 것이다.
⑤ 재활공학에 있어 전문지식의 개발은 계속적인 활동이며, 적절한 인적 및 재정 자원이 필요하다.
⑥ 관련된 내담자는 개인의 혜택 및 생활 양식과 관계되는 개인적인 차이에 기초한 공학적 장점을 인식하고 적응하도록 노력해야 한다.
- 작업환경법
작업환경법은 1978년 7월 1일에 법제화되었는데, 작업환경의 특성을 고려한 1949년의 직업안정법을 대체한 것이다. 작업 환경법은 노동시장 분야들 간의 작업환경법령과 작업환경명령을 포함하는 조직법이다.
4. 고려점
기술원조의 이용효과를 높이기 위해서의 고려점(Corthell & Smith, 1989).
① 기술적인 원조의 요구에 대한 판정.
② 기술적인 원조 서비스를 제공하기 위해 최상의 자원을 찾아내고.
③ 기술적인 원조로부터 발생되는 최대량을 달성하고.
④ 사용자 요구에 대처하는 데 있어서 기술적인 원조의 효과성을 평가하고.
⑤ 기술적인 원조는 이전의 서비스보다 더 사전 행동적인 접근이 되어야 한다.
⑥ 기술적인 원조는 새롭고 혁신적인 서비스 전달 형태의 구안에 기여한다는 장점을 지닌다.
⑦ 재활계획내의 모든 단계에서 기술적 원조를 위한 분명한 요청이 있어야 한다.
⑧ 서비스 전달에 긍정적인 영향을 주는 재활 실무진들의 도구로서 제공되어야 한다.
⑨ 계획의 감독분야에 담당자를 위한 효율적 도구로서도 제공될 수 있다.
5. 기본적 욕구
계획된 문서의 범위 내에서 욕구는 그들의 진술된 가치와 목표에 응하기 위해 조직에 의해 요청되는 자원이다. 욕구는 재정적인 자원, 프로그램 개발과 변화, 직원기술과 동기, 또는 지역사회로부터의 지원이 될 수도 있다.
욕구를 정의하는 데는 두 가지의 출발점이 있다. 기술적 지원을 청하기 전에 조직은 가치와 목표에 있어 변화를 요구함에 비교되는 현재의 기능과 프로그램에 의해 인식되어지는 욕구를 조심스럽게 연구할 수 있다. 그러므로 조직은 그것 자체를 연구한다. 이 자기분석은 전혀 위협적이지 않는 태도에서 객관성과 자기 비평이 요구된다. 부분적인 자기 분석은 이상과 실제사이의 다른 점을 결정하는 데 필요하다.
이러한 자기 분석의 다른 부분은 계획된 욕구의 사정을 포함한다. 이러한 욕구의 사정은 기술원조 기간동안 사실적으로 이루어질 수 있는 것에 기초된다. 공식적인 욕구의 사정에 기초한 기술원조는 응급 조치와 같은 활동이상으로 이루어지게 한다. 공식적인 욕구 사정은
기술원조가 계속적으로 수행되는 것을 보장한다.
만약 정확한 욕구의 평가가 수행될 수 없다면 강한 기회는 전체적인 기술 과정이 시작에서부터 왜곡될지도 모르며, 이것은 인력 및 재정의 낭비를 초래한다.
어떤 조직은 결정된 그들의 요구를 명확히 수행할 능력이 없다. 기관원들은 때때로 어떤 것이 성취되지 않겠다는 잘못된 느낌을 가지거나 재활세계의 부분이 그들에 의해 수행된다고 느낀다. 이러한 상황에서 재활상담사는 명확한 요구와 목표를 달리 설정하는 것이 필요할 것이다.
첨단기술을 완전히 갖춘 설비는 재활공학에 관한 인간의 공동적인 지식체계의 가장 고도의 활용으로 구성할 수 있는 조정설비뿐만 아니라 창조적인 재활전략의 결합체이다. 이들 전략은 반드시 생산품 및 설비와 관련은 없지만, 원하는 결과를 달성하기 위해서 보상전략과 함께 사용될 수 있다.
보상전략은 장애인이 경험하는 기능적인 한계를 극복하기 위해 직무과제, 활동 및 환경을 재구성하는 것을 의미한다.
ex) ① 가정과 작업장에 대한 건축상의 설계와 변형.
② 보호간호인 (조력인)제도.
③ 작업치료기법.
④ 환경적인 수정(변형).
⑤ 직무와 근무시간의 자유선택제도의 재구성, 직무분담
⑥ 정보전달과 촉진기법.
⑦ 가내공업
-보상전략과 관련되어 사용되는 조정설비와 기구들-
① 농아인을 위한 전자통신장치 및 말하는 컴퓨터와 같은 감각 보조기구.
② 지팡이 및 보행기.
③ 충전식 휠체어.
④ 휠체어 조정장치.
⑤ 수동식 의자와 특별조정장치.
⑥ 개조차량.
⑦ 보철구 (prosthesis).
⑧ 일상생활 보조장치.
⑨ 환경조정장치.
⑩ 목욕과 개인보호 보조장치(욕조 손잡이, 토일렛 보조장구).
⑪ 세탁 보조장치.
⑫ 식사와 조리 보조장치.
⑬ 커뮤니케이션 에이드.
3. 재활공학의 정의와 관련 명칭
재활공학은 본질적으로 잠재적인 재활 수단이며, 직업 조정, 훈련 및 기타 다른 것과 크게 다르지 않다. 재활상담사는 재활공학에 대해 정통해야 하며, 공작기술에 대한 내담자의 잠재적인 욕구를 인식해야 된다. 요구되는 재활공학 서비스를 내담자가 획득할 수 있도록 도와야하고 재활공학을 이용하는 개인의 가족에 대한 배려도 요구된다. 가족과 함께 사는 장애인을 위해 부피가 적고, 소리가 나지 않는 설비를 고려하는 것과 같은 일이다.
내담자 가족구성원, 재활상담사, 그리고 관계되는 사람들은 공동개발 (co-development)이라는 용어처럼 재활공학에 관한 대부분의 의사결정 책임이 있는 중심단위(core unit)를 형성하고 있다. 따라서 공학기술의 개발과 선택 등 의사결정은 단독적이기보다는 상호 협력아래 더 잘 이루어질 수 있다.
이들 전문가들은 재활엔지니어 (rehabilitation engineers), 재활공학자 (rehabilitation technologist), 혹은 다른 명칭으로 불리워지며, 항상 재활과정에 관계된다. 재활팀 일원으로서 이들은 다른 의사결정자들 이상으로 재활공학에 관한 전문지식을 장애인의 재활과정에 도입해야 하며, 재활 프로그램의 공동 개발을 위해 고도의 통찰력을 발휘해야 한다.
-구체적인 이유-
①재활공학은 독립적으로 활동하는 한 사람의 전문가에 의해서라기 보다는 여러 학문분야와 제휴한 팀에 의해 보다 효과적으로 잘 적용된다.
② 공동된 목적을 위해 어느 누구도 촉매자 (catalyst) 가 될 수 있다.
③ 재활공학적 접근의 성공에 대한 최종적인 결정 및 책임은 내담자에게 달려있다.
④ 획득한 서비스의 질 및 한정된 욕구와 직접적으로 관련하여 얻어진 결과는 다양할 것이다.
⑤ 재활공학에 있어 전문지식의 개발은 계속적인 활동이며, 적절한 인적 및 재정 자원이 필요하다.
⑥ 관련된 내담자는 개인의 혜택 및 생활 양식과 관계되는 개인적인 차이에 기초한 공학적 장점을 인식하고 적응하도록 노력해야 한다.
- 작업환경법
작업환경법은 1978년 7월 1일에 법제화되었는데, 작업환경의 특성을 고려한 1949년의 직업안정법을 대체한 것이다. 작업 환경법은 노동시장 분야들 간의 작업환경법령과 작업환경명령을 포함하는 조직법이다.
4. 고려점
기술원조의 이용효과를 높이기 위해서의 고려점(Corthell & Smith, 1989).
① 기술적인 원조의 요구에 대한 판정.
② 기술적인 원조 서비스를 제공하기 위해 최상의 자원을 찾아내고.
③ 기술적인 원조로부터 발생되는 최대량을 달성하고.
④ 사용자 요구에 대처하는 데 있어서 기술적인 원조의 효과성을 평가하고.
⑤ 기술적인 원조는 이전의 서비스보다 더 사전 행동적인 접근이 되어야 한다.
⑥ 기술적인 원조는 새롭고 혁신적인 서비스 전달 형태의 구안에 기여한다는 장점을 지닌다.
⑦ 재활계획내의 모든 단계에서 기술적 원조를 위한 분명한 요청이 있어야 한다.
⑧ 서비스 전달에 긍정적인 영향을 주는 재활 실무진들의 도구로서 제공되어야 한다.
⑨ 계획의 감독분야에 담당자를 위한 효율적 도구로서도 제공될 수 있다.
5. 기본적 욕구
계획된 문서의 범위 내에서 욕구는 그들의 진술된 가치와 목표에 응하기 위해 조직에 의해 요청되는 자원이다. 욕구는 재정적인 자원, 프로그램 개발과 변화, 직원기술과 동기, 또는 지역사회로부터의 지원이 될 수도 있다.
욕구를 정의하는 데는 두 가지의 출발점이 있다. 기술적 지원을 청하기 전에 조직은 가치와 목표에 있어 변화를 요구함에 비교되는 현재의 기능과 프로그램에 의해 인식되어지는 욕구를 조심스럽게 연구할 수 있다. 그러므로 조직은 그것 자체를 연구한다. 이 자기분석은 전혀 위협적이지 않는 태도에서 객관성과 자기 비평이 요구된다. 부분적인 자기 분석은 이상과 실제사이의 다른 점을 결정하는 데 필요하다.
이러한 자기 분석의 다른 부분은 계획된 욕구의 사정을 포함한다. 이러한 욕구의 사정은 기술원조 기간동안 사실적으로 이루어질 수 있는 것에 기초된다. 공식적인 욕구의 사정에 기초한 기술원조는 응급 조치와 같은 활동이상으로 이루어지게 한다. 공식적인 욕구 사정은
기술원조가 계속적으로 수행되는 것을 보장한다.
만약 정확한 욕구의 평가가 수행될 수 없다면 강한 기회는 전체적인 기술 과정이 시작에서부터 왜곡될지도 모르며, 이것은 인력 및 재정의 낭비를 초래한다.
어떤 조직은 결정된 그들의 요구를 명확히 수행할 능력이 없다. 기관원들은 때때로 어떤 것이 성취되지 않겠다는 잘못된 느낌을 가지거나 재활세계의 부분이 그들에 의해 수행된다고 느낀다. 이러한 상황에서 재활상담사는 명확한 요구와 목표를 달리 설정하는 것이 필요할 것이다.
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