목차
POSCO의 민영화
민영화의 의의
민영화 이후의 성과
민영화의 배경
공기업으로 남아 있던 포항제철(POSCO의 전신)에 대한 물음들
1. 포항제철이 계속 공기업으로 남아 있어야 할 이유가 있는가?
2. 포항제철의 경영형태가 국제규범에 배치될 가능성은 없는가?
성공요인
1. 민영화라는 변화를 수반할 수 있는 건강한 체질의 공기업이었다.
2. 민영화의 기본원리를 헤치지 않는 방식의 체택이었다.
민영화 논쟁에 대한 방향
민영화의 의의
민영화 이후의 성과
민영화의 배경
공기업으로 남아 있던 포항제철(POSCO의 전신)에 대한 물음들
1. 포항제철이 계속 공기업으로 남아 있어야 할 이유가 있는가?
2. 포항제철의 경영형태가 국제규범에 배치될 가능성은 없는가?
성공요인
1. 민영화라는 변화를 수반할 수 있는 건강한 체질의 공기업이었다.
2. 민영화의 기본원리를 헤치지 않는 방식의 체택이었다.
민영화 논쟁에 대한 방향
본문내용
정하지 못한 몇몇 공기업들이라고 생각된다. 한국철도, 한국전력 등 아직 민영화 여부를 결정짓지 못하고 있는 공기업들에 대해서 정부는 보다 면밀한 검토에 의해 그 결정을 매듭지어야 할 것이며, 찬반 양쪽의 근거에 대해서도 설득력을 없는 근거에 대한 정리가 필요할 것이다. 노사 즉, 논의되고 있는 기업의 노동자들과 정부측의 협상에 있어서 노동자들의 권리도 보장되어야 하겠으나, 그것이 근본적인 경제원리를 훼손하는 행위여서는 안될 것이며, 보상에 있어서의 유동적인 자세도 필요하다고 하겠다. 거꾸로 민영화 이후의 POSCO에서는 어떠한 노사문제도 일어나지 않고 있다. 논쟁의 쟁점에 있어서 문제를 결정짓는 데 있어 고려해야 할 사항과 직관적인 기우와의 구분이 필요할 때다. 그것이 진정 국민을 위한 일이라 하겠다.
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