(인적자원관리)_직무설계

소개글

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목차

1.직무설계의 개념과 의의

2.전통적 직무설계
–과학적 관리법

3.근 현대적 직무설계
-개인/집단 차원
-직무과정설계
-근무시간설계

4.직무설계와 Empowerment

5.결론

본문내용

직무 설계의 개념과 의의
등장 배경
오늘날 산업사회는 능률과 생산성 향상을 통해 물질적 부와 풍요로움을 향유할 수 있게 되었다. 그러나 물질적, 비정신적 가치에 치중된 나머지 인간적 요소는 무시되어 인간이 기술조직의 일개 도구로 여겨지게 되었다. 이러한 조직의 인간들은 직무의 단조로움과 반복성으로 직무불만족, 노동의 소외, 근로생활의 질적 저하 등을 경험하게 되었고 이는 기업의 목적달성에 직접적인 장애로 작용하였다. 이에 따라 직무를 중심으로 사람을 적응시키던 관점에 대해 문제의식을 느끼고 사람을 중심으로 직무를 설계하는 다각적인 방법을 모색하는 과정이 진행되었다.
직무 설계의 개념과 의의
직무설계(Job Designing)란
조직목표달성과 개인욕구충족의 극대화를 위하여 구조적 및 인간관계 측면을 고려한 조직구성원의 활동을 설계하는 과정을 말한다.

키워드

조직행동론,   인적자원관리,   인적자원,   직무설계,   임파워먼트