목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 직무충실이론
Ⅲ. 직무특성이론
Ⅳ. 직무충실이론과 직무특성이론의 비교
Ⅱ. 직무충실이론
Ⅲ. 직무특성이론
Ⅳ. 직무충실이론과 직무특성이론의 비교
본문내용
교
1. 공통점
기존의 직무설계 형태의 모순점을 극복하고 개인의 자율성과 권한을 증대시킴으로써 성과향상을 추구한다는 점에서 지향하는 목표가 같다고 볼 수 있다.
2. 차이점
직무충실이론의 경우 획일적 일률적으로 적용되는 반면 직무특성이론의 경우 개인차에 따른 적용이 이루어지고 그러한 개인차를 반영하도록 노력한 방법이라는 점에서 근본적인 차이점이 있다.
1. 공통점
기존의 직무설계 형태의 모순점을 극복하고 개인의 자율성과 권한을 증대시킴으로써 성과향상을 추구한다는 점에서 지향하는 목표가 같다고 볼 수 있다.
2. 차이점
직무충실이론의 경우 획일적 일률적으로 적용되는 반면 직무특성이론의 경우 개인차에 따른 적용이 이루어지고 그러한 개인차를 반영하도록 노력한 방법이라는 점에서 근본적인 차이점이 있다.
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