균형성과기록표 BSC (Balanced Score Card)

소개글

균형성과기록표 BSC (Balanced Score Card)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. BSC의 등장배경

2. BSC의 특징

3. BSC의 개념

4. BSC의 활용목적

5. BSC의 4가지 관점

6. BSC 평가와 보상

7. BSC 성공사례

8. BSC 문제점

9. 성공적인 BSC구축을 위한 7가지 원칙

10. 결론

본문내용

1.BSC의 개념
*균형있는 성과기록표 (BSC : Balanced Score Card)
: 과거성과에 대한 재무적인 측정지표를 통해서 미래성과를 창출하는 측정지표로서 재무·고객·기업내적·혁신과 학습 등 4분야로 구분하여 기업별 특성에 맞는 지표를 선정하고 각 지표별 가중치를 적용하여 산출
*항공기를 조종하고 날게하는 복잡한 직무 수행을 위해 조종사들은 비행의 여러 상세한 정보를 필요
*경영자들은 기업관리 운영에 있어 성과의 다각적 검토 필요
2.BSC의 활용목적
▶전략을 명확히 하고 합의를 도출
▶조직 전체에 전략을 체계적으로 전달
▶부서와 개인의 목표를 전략에 정렬

키워드

성과기록표,   BSC,   Balanced Score Card