보상관리의 8가지 원칙

목차

1. 급여를 직급에 연동시키지 말라.

2. 급여체계를 이해하기 쉽게 만들라.

3. 보상에 대해서는 널리 알려라.

4. 보상은 즉시하라.

5. 보상을 철회할 수 있도록 하라.

6. 금전외적인 보상을 활용하라.

7. 급여정책 맹신주의자가 되지말라.

8. 밝게 생각하라.

본문내용

으로 유도해서 될 일이 아니다」라고.. 그와같은 철학적 문제보다 좀더 현실적인 문제로 보너스를 반대하는 나라도 있다. 근로자들이 돈대신 여가시간 휴양지 이용권 등, 세금을 물지 않아도 되는 인센티브를 원하는 것이다. 그렇다고 인사원칙을 포기하란 얘기는 아니다. 문화적 차이를 감안해 인사방침을 조정해야 한다는 것이다.
8. 밝게 생각하라.
당신이 회사가 위의 법칙을 대부분 이행하고 있지 못한다 해도 절망할 필요는 없다. 다른 경쟁업체도 필경 마찬가지 상황일 것이다. 따라서 당신의 회사는 돈을 들이지 않고도 경쟁업체보다 한발 앞서 갈 수 있는 절호의 찬스를 맞는 것이다. 직원에 대한 보수정책에 관한한 얼마나 많이 주느냐 하는 것보다 한정된 자금을 얼마나 효과적으로 배분하느냐 하는 것이 무엇보다 중요하다.

키워드

보상관리,   급여정책,   사기