목차
서언
성공 기업들, 왜 휘청거리나
위기에 빠지는 기업의 특징
특징 1 : 무리한 외형 성장 촉구
특징 2 : 정체성을 상실한 사업 변화
특징 3 : CEO의 독선과 성공에 대한 과신
특징 4 : 과도한 성장 또는 안정 중심의 문화
특징 5 : 안정 중심의 보수적 경영
우리 기업들은 위기로부터 안전한가
성공 기업들, 왜 휘청거리나
위기에 빠지는 기업의 특징
특징 1 : 무리한 외형 성장 촉구
특징 2 : 정체성을 상실한 사업 변화
특징 3 : CEO의 독선과 성공에 대한 과신
특징 4 : 과도한 성장 또는 안정 중심의 문화
특징 5 : 안정 중심의 보수적 경영
우리 기업들은 위기로부터 안전한가
본문내용
기준 50대 상장회사를 대상으로 최근 3년간 연 평균 매출 성장률(CAGR)과 지속 가능한 성장률(SGR)을 분석한 결과, 연 평균 매출 성장률이 지속 가능한 성장률보다 높은 회사가 21개, 반대로 지속 가능한 성장률이 연 평균 매출 성장률보다 높은 회사가 16개로 나타났다. 전자의 경우에는 현재 기업이 보유하고 있는 자금 여력이 부족하여 외부 자금 조달을 통한 투자로 높은 성장을 추구하고 있는 회사들이다.
특히, CAGR과 SGR의 차이가 300%이상으로 매우 높은 매출 성장률을 보이는 기업도 나타나고 있다. 이러한 기업들의 경우, 외부 차입을 통한 투자 활동의 수익성이 낮거나 경기가 좋지 않을 경우에는 현금 부족 등으로 위기 맞을 가능성이 있다. 후자의 경우에는 내부에 투자 여력이 있지만, 적절한 사업 기회를 찾지 못하는 등 투자에 소극적인 기업들로 성장이 다소 둔화된 기업들이다. 이러한 기업들 역시, 장기적으로 볼 때 신 사업 기회를 상실하는 등 외부 환경 변화의 흐름을 놓쳐 경쟁사보다 뒤쳐지는 위험에 빠질 가능성이 있다. 이러한 현상은 2004년 말 기준으로 국내 10대 그룹 상장회사의 평균 유보율이 약 607%(2003년 대비 약 106% 증가)로 사상 최고를 기록했다는 증권선물거래소의 발표와도 관련이 있다고 볼 수 있다.
위기 감지를 위한 조기 경보 시스템 작동
지금까지 성공 기업들이 위기에 빠지는 이유에 대해 살펴보았다. 이를 종합해 보면, 위기는 잘 나가던 기업이라고 해서 반드시 비켜가는 것은 아닌 듯하다. 자사의 역량을 면밀히 살펴보지 않고 무조건적으로 외형 성장만을 추구하는 기업도, 당장의 현 상태 유지만을 위해 외부 환경 변화를 등한시 한 채 빗장 수비로 수익 사업만을 유지하려는 기업도 서서히 조여오는 위기에서 자유로울 수 없다.
따라서 지속적인 성장과 안정적인 수익을 동시에 유지하기 위해서는 과도한 성장을 추구하지 않는지, 또는 현실에만 안주하여 변화의 흐름을 놓치지는 않는지를 사전에 감지할 수 있는 조기 경보 시스템을 조속히 마련해야 한다. 이를 통해 어느 한 쪽으로 치우치지 않는 균형 감각을 유지해야 한다. 이 때, 매출이나 수익성 등 결과 지표에만 의존해서는 곤란하다. 기업 활동의 최종 산출물인 성과 지표에 위기의 징후가 나타난다면 이미 때가 늦었을 수도 있다. 그 보다는 경영 활동 과정이나 질적인 지표들에서 위기의 그림자를 조기에 찾아내는 노력을 기울어야 할 것이다.
특히, CAGR과 SGR의 차이가 300%이상으로 매우 높은 매출 성장률을 보이는 기업도 나타나고 있다. 이러한 기업들의 경우, 외부 차입을 통한 투자 활동의 수익성이 낮거나 경기가 좋지 않을 경우에는 현금 부족 등으로 위기 맞을 가능성이 있다. 후자의 경우에는 내부에 투자 여력이 있지만, 적절한 사업 기회를 찾지 못하는 등 투자에 소극적인 기업들로 성장이 다소 둔화된 기업들이다. 이러한 기업들 역시, 장기적으로 볼 때 신 사업 기회를 상실하는 등 외부 환경 변화의 흐름을 놓쳐 경쟁사보다 뒤쳐지는 위험에 빠질 가능성이 있다. 이러한 현상은 2004년 말 기준으로 국내 10대 그룹 상장회사의 평균 유보율이 약 607%(2003년 대비 약 106% 증가)로 사상 최고를 기록했다는 증권선물거래소의 발표와도 관련이 있다고 볼 수 있다.
위기 감지를 위한 조기 경보 시스템 작동
지금까지 성공 기업들이 위기에 빠지는 이유에 대해 살펴보았다. 이를 종합해 보면, 위기는 잘 나가던 기업이라고 해서 반드시 비켜가는 것은 아닌 듯하다. 자사의 역량을 면밀히 살펴보지 않고 무조건적으로 외형 성장만을 추구하는 기업도, 당장의 현 상태 유지만을 위해 외부 환경 변화를 등한시 한 채 빗장 수비로 수익 사업만을 유지하려는 기업도 서서히 조여오는 위기에서 자유로울 수 없다.
따라서 지속적인 성장과 안정적인 수익을 동시에 유지하기 위해서는 과도한 성장을 추구하지 않는지, 또는 현실에만 안주하여 변화의 흐름을 놓치지는 않는지를 사전에 감지할 수 있는 조기 경보 시스템을 조속히 마련해야 한다. 이를 통해 어느 한 쪽으로 치우치지 않는 균형 감각을 유지해야 한다. 이 때, 매출이나 수익성 등 결과 지표에만 의존해서는 곤란하다. 기업 활동의 최종 산출물인 성과 지표에 위기의 징후가 나타난다면 이미 때가 늦었을 수도 있다. 그 보다는 경영 활동 과정이나 질적인 지표들에서 위기의 그림자를 조기에 찾아내는 노력을 기울어야 할 것이다.
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