목차
서 언
합병의 유형 및 동기
국내 기업인수 합병 현황
합병기업의 특성
합병기업에 대한 투자자의 반응
시너지를 위한 합병기업 투자자들에게 좋은 반응 얻어
시너지제고를 위한 합병 활성화되어야
합병의 유형 및 동기
국내 기업인수 합병 현황
합병기업의 특성
합병기업에 대한 투자자의 반응
시너지를 위한 합병기업 투자자들에게 좋은 반응 얻어
시너지제고를 위한 합병 활성화되어야
본문내용
시너지제고를 위한 합병 활성화되어야
기업인수 합병이 활성화되면 기업지배구조의 변화를 가져올 수 있다. 기업의 인수합병은 기업의 경영권에 대한 거래를 통해 지배구조를 변화시킨다. 경영자원을 비효율적으로 운영하는 기업에 대해 적대적 인수합병에 의한 경영권위협은 효율적인 경영을 유도하는 메커니즘으로 작용할 수 있다.
한편 주식 투자자들은 기업의 인수합병에 대한 뉴스만을 믿고 무조건 투자해서는 안될 것이다. 인수 합병이후 기업의 성과가 상승할 것으로 기대되는 확실한 계획이나 시너지 효과에 대한 평가가 선행되어야 할 것이다.
합병을 통해 기업가치가 높아지기 위해서는 서로 다른 조직문화와 시스템을 가진 기업들이 수익성 등 합병의 목적이 달성될 수 있도록 결합되어야 한다. 그러므로 합병을 실시한 기업은 합병으로 인한 시너지를 제고하기 위해 조직과 업무 프로세스를 통합하고, 중복되는 경영자원을 처분하는 문제를 해결해야 할 것이다. 기업 합병이 1+1=2가 아닌 1+1이 2이상 되어 합병전보다 초과수익을 계속해서 얻기 위해서는 합병자체에서 그치는 것이 아니라 규모의 경제와 범위의 경제를 실현하여 경쟁적 우위를 확보하기 위한 내부적인 노력이 지속되어야 할 것이다.
기업인수 합병이 활성화되면 기업지배구조의 변화를 가져올 수 있다. 기업의 인수합병은 기업의 경영권에 대한 거래를 통해 지배구조를 변화시킨다. 경영자원을 비효율적으로 운영하는 기업에 대해 적대적 인수합병에 의한 경영권위협은 효율적인 경영을 유도하는 메커니즘으로 작용할 수 있다.
한편 주식 투자자들은 기업의 인수합병에 대한 뉴스만을 믿고 무조건 투자해서는 안될 것이다. 인수 합병이후 기업의 성과가 상승할 것으로 기대되는 확실한 계획이나 시너지 효과에 대한 평가가 선행되어야 할 것이다.
합병을 통해 기업가치가 높아지기 위해서는 서로 다른 조직문화와 시스템을 가진 기업들이 수익성 등 합병의 목적이 달성될 수 있도록 결합되어야 한다. 그러므로 합병을 실시한 기업은 합병으로 인한 시너지를 제고하기 위해 조직과 업무 프로세스를 통합하고, 중복되는 경영자원을 처분하는 문제를 해결해야 할 것이다. 기업 합병이 1+1=2가 아닌 1+1이 2이상 되어 합병전보다 초과수익을 계속해서 얻기 위해서는 합병자체에서 그치는 것이 아니라 규모의 경제와 범위의 경제를 실현하여 경쟁적 우위를 확보하기 위한 내부적인 노력이 지속되어야 할 것이다.
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