성공적인 ERP의 도입을 위한 방법론

소개글

성공적인 ERP의 도입을 위한 방법론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

STEP1. ERP 개요

1.1 ERP 개념
1.2 ERP 시장동향
1.3 ERP 의 발전방향

STEP2. ERP Framework 각 모듈별 상세기능 및 구조
2.1 통합 ERP 시스템 개요도
2.2 ERP 시스템 특징
2.3 모듈별 기능 및 구조
2.3.1 모듈별 업무개요
2.3.2 모듈별 업무연관도
2.3.3 모듈별 업무 기능
2.3.4 모듈별 상세업무 이해 (자재,회계,원가)

STEP3. 단계별 프로젝트 추진방법론
3.1 도입 전략 수립
3.2 제안서 평가를 통한 업체 평가
3.3 성공접근 방법
3.4 컨설턴트 역할
3.5 프로젝트 진행 및 관리

본문내용

1.1 ERP 개요
ERP = 기업 전체 자원의 효율적 관리 시스템
“ERP 란 제조활동,재무,유통 및 기타 업무 기능들을 목적 지향적으로 조화롭게 통합한 소프트웨어 어플리케이션의 묶음으로 차세대 업무시스템.” (Gartner, 1995)
ERP는 말뜻 그대로 해석하면, 기업의 모든 자원에 대해서 계획, 활용한다고 볼 수 있으며 줄여서 “全社的 자원 관리 시스템, “기업 자원 관리 시스템”이라 함.
ERP란 Enterprise Resource Planning의 약어로서 전사적 자원관리라고 한다.말 그대로 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다.기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화 하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다.

키워드

생산관리,   BPR,   경영정보시스템,   파워포인트,   생산자원관리,   MRP