목차
1. 리더쉽의 스타일
2. 성공한 리더들의 리더쉽
3. 우리 기업문화에서의 리더쉽의 문제점
4. 우리에게 필요한 리더쉽
2. 성공한 리더들의 리더쉽
3. 우리 기업문화에서의 리더쉽의 문제점
4. 우리에게 필요한 리더쉽
본문내용
중요하게 생각해야 하며, 업무에 있어 책임수행에 그치는 것이 아니라 혁신을 주도하고, 모방과 유지에 급급하기 보다는 창조와 개발에 애쓰고, 구성원을 충실한 부하로 생각하기 보다, 자유적. 창조적인 동등한 조직원으로써 받아들일수 있는 성숙한 리더쉽을 발전시켜 나가야 한다.
21세기형 리더에 대한 공통 견해는 일방적인 명령보다는 구성원간의 합의를, 통제보다는 자율을, 회사 내규보다는 기업 문화를 중시하는 리더가 우수하다는 것이다. 네트워크 혹은 디지털 경제로 불리는 새로운 정보 경제 시대에 리더가 가진 지식과 경험은 제한적일 수밖에 없다. 따라서 리더들은 일방적인 지휘나 통제로 조직을 이끌기보다는 조직 내 구성원들이 창의성과 열정을 발휘할 수 있는 조직 분위기나 문화를 만드는 것이 훨씬 더 중요하다.
21세기형 리더에 대한 공통 견해는 일방적인 명령보다는 구성원간의 합의를, 통제보다는 자율을, 회사 내규보다는 기업 문화를 중시하는 리더가 우수하다는 것이다. 네트워크 혹은 디지털 경제로 불리는 새로운 정보 경제 시대에 리더가 가진 지식과 경험은 제한적일 수밖에 없다. 따라서 리더들은 일방적인 지휘나 통제로 조직을 이끌기보다는 조직 내 구성원들이 창의성과 열정을 발휘할 수 있는 조직 분위기나 문화를 만드는 것이 훨씬 더 중요하다.
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