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목차
1.리더십의 본질
- 리더십의 정의
- 리더십연구의 접근방법
3. 특성이론
- 개관
- 주요특성연구들
- 리더특성과 관련된 문제점
- 특성이론의 평가 및 논의
4. 리더행동이론
- 오하이오 주립대 연구
- 미시간대 연구
- 일반이론
5. 상황이론
- 상황적 합성이론
- 상황적 리더십이론
- 규범적 결정모형
- 경로-목표이론
- 인지자원이론
- 리더십대체이론
6. 최근의 리더십연구동향
- 카리스마적 리더십
- 변혁적 리더십과 교환적 리더십
7. 2000년대의 리더십
- 리더십의 정의
- 리더십연구의 접근방법
3. 특성이론
- 개관
- 주요특성연구들
- 리더특성과 관련된 문제점
- 특성이론의 평가 및 논의
4. 리더행동이론
- 오하이오 주립대 연구
- 미시간대 연구
- 일반이론
5. 상황이론
- 상황적 합성이론
- 상황적 리더십이론
- 규범적 결정모형
- 경로-목표이론
- 인지자원이론
- 리더십대체이론
6. 최근의 리더십연구동향
- 카리스마적 리더십
- 변혁적 리더십과 교환적 리더십
7. 2000년대의 리더십
본문내용
. Readership의 본질
1. 리더십의 정의
한 개인이 집단의 공동목표를 달성하기 위해 집단성원들을 이끌고 나갈 때 그 사람의 행동이다.
어떤 목표를 달성하기 위해 의사소통 과정을 통해서 타인에게 영향력을 행사하는 것이다.
목표달성을 위해 집단의 활동에 영향을 미치는 과정이다.
2. 리더십연구의 접근방법
① 세력-영향력중심 접근방법
(Power-influence approach)
② 특성중심 접근방법
(Trait approach)
③ 행동중심 접근방법
(Behavior approach)
III. 특성이론
1. 개관
<성공적인 리더에게서 자주 찾아볼 수 있는 특성 및 능력>
특 성
상황적응력이 있다.
사회환경에 민감하다.
야심 있고 성취지향적이다.
결단성이 있다.
자신감이 있다.
책임을 떠 맡으려 한다.
능 력
영리함
개념파악능력
창의력
대인관계능력
설득력
1. 리더십의 정의
한 개인이 집단의 공동목표를 달성하기 위해 집단성원들을 이끌고 나갈 때 그 사람의 행동이다.
어떤 목표를 달성하기 위해 의사소통 과정을 통해서 타인에게 영향력을 행사하는 것이다.
목표달성을 위해 집단의 활동에 영향을 미치는 과정이다.
2. 리더십연구의 접근방법
① 세력-영향력중심 접근방법
(Power-influence approach)
② 특성중심 접근방법
(Trait approach)
③ 행동중심 접근방법
(Behavior approach)
III. 특성이론
1. 개관
<성공적인 리더에게서 자주 찾아볼 수 있는 특성 및 능력>
특 성
상황적응력이 있다.
사회환경에 민감하다.
야심 있고 성취지향적이다.
결단성이 있다.
자신감이 있다.
책임을 떠 맡으려 한다.
능 력
영리함
개념파악능력
창의력
대인관계능력
설득력
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