본문내용
있다. 변화단계중 중요한 내용에 대해서만 정리하면 다음과 같다.
2부 침체기 : 전략은 현실을 리드하고, 조직문화는 현실을 못 따라가며, 문화는 전략의 발목을 잡는다.
3부 준비기 : "당신을 사랑합니다. 만약 그 마음이 변하면 곧바로 이야기할테니, 그 전까지는 사랑한다는 말을 다시 되풀이할 필요는 없겠지요."
4부 실행기 :
- 실행기의 조건들
1. 검증한 후에 실행하라.
2. 먼저 행동 지침을 세우라.
3. 스타를 영입하거나 공개 처형을 단행하라.
4. 자발적인 참여를 유도하라.
5. 성공 사례를 복제하라.
5부 결정기 : 솔직함과 가치에 대한 리더의 일관성
- 감정적으로, 지적으로, 실무적으로 철저하고 완벽한 변화만이 현실적이고 장기적인 효과를 얻을수 있다.
6부 : 결실기
2부 침체기 : 전략은 현실을 리드하고, 조직문화는 현실을 못 따라가며, 문화는 전략의 발목을 잡는다.
3부 준비기 : "당신을 사랑합니다. 만약 그 마음이 변하면 곧바로 이야기할테니, 그 전까지는 사랑한다는 말을 다시 되풀이할 필요는 없겠지요."
4부 실행기 :
- 실행기의 조건들
1. 검증한 후에 실행하라.
2. 먼저 행동 지침을 세우라.
3. 스타를 영입하거나 공개 처형을 단행하라.
4. 자발적인 참여를 유도하라.
5. 성공 사례를 복제하라.
5부 결정기 : 솔직함과 가치에 대한 리더의 일관성
- 감정적으로, 지적으로, 실무적으로 철저하고 완벽한 변화만이 현실적이고 장기적인 효과를 얻을수 있다.
6부 : 결실기