생산전략

목차

생산전략의 정의
2. 생산전략모형
3. 생산전략의 유형
4. 국제생산전략
5. 집중화 생산전략

본문내용

기업전략
- 기업 전체적인 수준에서의 기업의 목적과 목표의 설정,
사업의 선택 및 이를 위한 자원의 획득과 배분에 관한 전략

■ 사업전략
- 기업전략의 하위전략으로서 사업부 수준에서의 사업영역의
정의, 목표의 설정, 경쟁우위의 성취방안에 관한 전략
- 사업전략의 3대 형태
· 저원가전략
· 차별화전략
· 집중화전략

기능별 전략
- 사업전략의 하위전략으로서 각 기능부문 수준에서의
목표의 설정과 경쟁력 제고방안에 관한 전략
- 기능별 전략：생산전략, 마케팅전략, 재무전략 등
■ 생산전략
- 생산전략이란 기업의 기능별 전략의 하나로서 생산의사
결정의 전반적인 방향을 설정하는 비전 또는 지침
- 생산전략은 기업전략이나 사업전략과 부합해야 하며, 생산
전략의 결과는 일관된 생산의사결정과 경쟁우위의
달성으로 나타나야 함.
차별적 능력(distinctive competence)
- 경쟁자에 비해 특별한 능력 또는 우월한 능력；
핵심역량(core competence)과 비슷한 개념
- 차별적 능력은 생산의 사명과 부합해야 함.
- 차별적 능력은 경쟁우위를 가져오기 때문에 생산전략의
핵심임.
- 차별적 능력은 생산목표상의 능력(가장 낮은 원가,
최상의 품질, 가장 신속한 납품, 최고의 유연성), 또는
자원상의 능력(가장 우수한 인력, 원자재의 독점 공급자,
최고의 기술 등)으로 나타남.

■ 생산목표
- 생산목표는 생산의 사명을 계량적이고도 측정 가능한
용어로 나타낸 것임.

키워드

생산전략,   생산전략모형,   집중화 생산전략