목차
공기업의 경영 효율성 제고 방안
1. 공기업의 자율성을 확대하라.
1) 정부의 역할과 기능
2) 정부규제의 조화
2.최고경영진에게 충분한 권한을 주고 확실한 책임을 물어라.
3. 공기업을 효과적으로 민영화하라.
(1) 완전한 민영화
(2) 적절한 민영화 시기의 선택
(3) 민영화 목표의 우선순위 설정
(4) 시장경쟁체제의 도입
(5) 민영화의 부작용최소화
4. 내부 평가제도를 실시하고 연봉제를 확대하라.
1. 공기업의 자율성을 확대하라.
1) 정부의 역할과 기능
2) 정부규제의 조화
2.최고경영진에게 충분한 권한을 주고 확실한 책임을 물어라.
3. 공기업을 효과적으로 민영화하라.
(1) 완전한 민영화
(2) 적절한 민영화 시기의 선택
(3) 민영화 목표의 우선순위 설정
(4) 시장경쟁체제의 도입
(5) 민영화의 부작용최소화
4. 내부 평가제도를 실시하고 연봉제를 확대하라.
본문내용
한다. 구체적으로는 올해와 내년의 주식매각은 최소한의 재정수입확보 정도로 축소하고, 소유 지배구조에 대한 밑그림을 그려 놓은 상태에서 단계적인 매각을 추진하는 것이 바람직하다.
4. 내부 평가제도를 실시하고 연봉제를 확대하라.
외부평가제도는 사실상 내부평가제도를 유도하기 위한 하나의 수단이라고도 볼 수 있다. 누가 얼마만큼 효율적으로 업무를 수행하였고 또한 내부 업무수행이 얼마나 조직발전에 기여했는데 내부 전문가들이 잘 알고 있다, 그러므로 내부전문가들에 의한 평가제도의 활용은 내부 잠재력 능력을 활성화시키는 주요한 전력수단이 될 수 있는 것이다. 또한 내부 평가제도는 가능한 내부 목표를 개발하게 하고 또한 조직원들도 하여금 경영목표의식과 경영효율의식을 동시에 갖게 하는 유효한 수단이 되는 것이다.
4. 내부 평가제도를 실시하고 연봉제를 확대하라.
외부평가제도는 사실상 내부평가제도를 유도하기 위한 하나의 수단이라고도 볼 수 있다. 누가 얼마만큼 효율적으로 업무를 수행하였고 또한 내부 업무수행이 얼마나 조직발전에 기여했는데 내부 전문가들이 잘 알고 있다, 그러므로 내부전문가들에 의한 평가제도의 활용은 내부 잠재력 능력을 활성화시키는 주요한 전력수단이 될 수 있는 것이다. 또한 내부 평가제도는 가능한 내부 목표를 개발하게 하고 또한 조직원들도 하여금 경영목표의식과 경영효율의식을 동시에 갖게 하는 유효한 수단이 되는 것이다.
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