목차
1.배경
2.필요성 및 의의
3.주요내용
4.제약요인 및 향후계획
5.평가 및 개선방안
2.필요성 및 의의
3.주요내용
4.제약요인 및 향후계획
5.평가 및 개선방안
본문내용
배 경
국장급 공무원을 범정부적 차원에서 적재적소 활용하고 직무와 성과중심의 인사관리로 정부의 경쟁력을 제고하려는 목적에서 2006년부터 도입하려는 고위공무원단제도는 기존 고위공무원의 다음과 같은 인사체제의 문제점에 근거하고 있다.
- 고위공무원은 국정운영의 핵심주체임에도 불구하고, 체계적인 육성과 관리가 되지 않음
- 폐쇄적인 고위직 임용관행으로 부처간의 협력 어려움
- 고위공무원의 직무능력과 직무성과 제고를 위한 전략적관리 부족
- 잦은 순환보직으로 업무의 전문성 부족
필요성 및 의의
1.국정 관리적 차원
① 정책 관리적 차원
- 국가운영철학 및 국정목표의 정확한 반영
- 질 높은 정책을 만들 수 있는 고급관리자들의 필요성
② 성과관리 측면
- 목표달성을 위해 고위직 공무원을 보다 탄력적으로
활용
- 민간부문의 유인과 성과관리방식 적용
국장급 공무원을 범정부적 차원에서 적재적소 활용하고 직무와 성과중심의 인사관리로 정부의 경쟁력을 제고하려는 목적에서 2006년부터 도입하려는 고위공무원단제도는 기존 고위공무원의 다음과 같은 인사체제의 문제점에 근거하고 있다.
- 고위공무원은 국정운영의 핵심주체임에도 불구하고, 체계적인 육성과 관리가 되지 않음
- 폐쇄적인 고위직 임용관행으로 부처간의 협력 어려움
- 고위공무원의 직무능력과 직무성과 제고를 위한 전략적관리 부족
- 잦은 순환보직으로 업무의 전문성 부족
필요성 및 의의
1.국정 관리적 차원
① 정책 관리적 차원
- 국가운영철학 및 국정목표의 정확한 반영
- 질 높은 정책을 만들 수 있는 고급관리자들의 필요성
② 성과관리 측면
- 목표달성을 위해 고위직 공무원을 보다 탄력적으로
활용
- 민간부문의 유인과 성과관리방식 적용
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