인사관리_회사에서 필요한 사람과 내보내고 싶은 사람

소개글

인사관리_회사에서 필요한 사람과 내보내고 싶은 사람에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 조직에서 잡아두고 싶은 사람
1. 인재유지의 중요성
2. 인재유지의 어려움
3. 인재가 떠나는 이유
4. 인재를 잡기위한 효과적인 방법

II. 조직에서 내보내고 싶은 사람
1. 현대경제와 고용조정
2. 기업의 퇴직관리
3. 무리 없이(앙심품지 않게)
내보내는 효과적인 방법

III. 요약 및 결론

본문내용

I. 조직에서 잡아두고 싶은 사람
1. 인재 유지의 중요성
A. 지적 자산의 중요도 증가...
....
B. 직원의 근속과 고객만족 사이의 연관성
....
C. ...
유지는 이직의 반대 개념으로 한 해 평균 산업별 이직률은 약12%~40%선에
.....
A. 지적 자산의 중요성 증가
산업시대에는 회사의 ‘물적 자산’(기계, 공장, 지대등)이 회사의 경쟁력을 결정했으나 현대에는 ‘지적 자산’이....
B. 직원의 근속과 고객 만족의 연관성
.....
C. 이직에 따른 높은 비용 절감
.....
직원의 이직은 세가지 형태의 비용으로 나타나는데 이는 모두....
1.직접비용 : 모집, 면접, 교체 교육에 들어가는 모든 비용을 포함
2.간접비용 : .....
.....
2. 왜 인재유지가 어려운가
.....
3. 인재가 떠나는 이유
.....
4. 인재를 잡기 위한 효과적인 방법
.....
II. 조직에서 내보내고 싶은 사람
1. 현대경제와 고용조정
고용 조정이란 기업이 종업원과 맺은 고용계약을 정년 전에 변경 또는 해지하는 것을....
* 해고비용을 줄이고 남은 근로자의 사기를 손상시키지 않으면서...
....
A. 고용조정의 유형
근로시간 조정/자발적 퇴직 유도/....
....
B. 근로기준법 상의 4가지 원칙
(경영상의 이유로 인한 해고 시)
....
2. 기업의 퇴직관리
....
3. 무리 없이 (앙심 품지 않게) 내보내는 효과적인 방법
....
III. 요약 및 결론
인재를 잡기 위한 효과적인 방법
1. 노력한 만큼 얻을 수 있는 경제적인 지원
2. 쾌적한 근무환경을 위한 복지지원
.....
효과적으로 내보내는 방법
-퇴직관리 프로세스의 혁신과 시스템 구축-
......

키워드

인사관리,   인적자원관리,   인사,   인적자원,   인재채용,   인사조직,   퇴직관리,   고용조정