경영전략 ) 마이클 포터의 산업구조분석기법에 대해 설명. 마이클 포터의 산업구조분석기법의 유용성과 문제점에 대해 설명

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경영전략 ) 마이클 포터의 산업구조분석기법에 대해 설명. 마이클 포터의 산업구조분석기법의 유용성과 문제점에 대해 설명에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 마이클 포터의 산업구조분석기법에 대해 설명
2. 마이클 포터의 산업구조분석기법의 유용성과 문제점에 대해 설명
3. 기업의 경영자원의 3가지 유형을 들고 각각에 대해 설명
4. 기업 핵심역량의 정의와 특징을 설명
5. 기업이 자신의 핵심역량을 파악하는 방법 2가지를 들고, 각각에 대해 간단히 설명
6. 기업 조직구조 유형 4가지를 들고, 각각에 대해 간단히 설명
7. 기업 전략목표 수립에서 기업 전체 이윤극대화와 개별사업단위(또는 기능별 부서)의 목표를 연결하기 위하여 도입된 Balanced Scorecard에 대해 설명)
8. 기업들의 사업부 경영성과 측정 주요 3가지 방법 중 가중평가방법에 대해 설명
9. 비용우의의 결정요인(원천)으로서 규모의경제와 경험효과에 대해 설명
10. 가치사슬에 의한 비용우위분석 5단계에 대해 설명

본문내용

경영전략 ) 마이클 포터의 산업구조분석기법에 대해 설명. 마이클 포터의 산업구조분석기법의 유용성과 문제점에 대해 설명

목차
1. 마이클 포터의 산업구조분석기법에 대해 설명
2. 마이클 포터의 산업구조분석기법의 유용성과 문제점에 대해 설명
3. 기업의 경영자원의 3가지 유형을 들고 각각에 대해 설명
4. 기업 핵심역량의 정의와 특징을 설명
5. 기업이 자신의 핵심역량을 파악하는 방법 2가지를 들고, 각각에 대해 간단히 설명
6. 기업 조직구조 유형 4가지를 들고, 각각에 대해 간단히 설명
7. 기업 전략목표 수립에서 기업 전체 이윤극대화와 개별사업단위(또는 기능별 부서)의 목표를 연결하기 위하여 도입된 Balanced Scorecard에 대해 설명)
8. 기업들의 사업부 경영성과 측정 주요 3가지 방법 중 가중평가방법에 대해 설명
9. 비용우의의 결정요인(원천)으로서 규모의경제와 경험효과에 대해 설명
10. 가치사슬에 의한 비용우위분석 5단계에 대해 설명




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