경영환경론(경영자가 고려해야할 4가지)

소개글

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목차

I. 경영환경에 대한 이해
1. 개방시스템으로서의 기업
2. 경영환경

II. 글로벌 차원: 경쟁환경의 변화
1. 글로벌 차원의 품질 및 원가경쟁
2. 글로벌 차원의 타이밍과 노하우
3. 자국시장에서의 글로벌 경쟁
4. 축적된 자원을 활용한 글로벌 경쟁

III. 국가차원: 국제경쟁력의 문제
1. 국가차원 경쟁력의 중요성
2. 국제경쟁력의 9가지 원천

IV. 산업차원: 산업구조 분석
1. 산업조직론 관점에서 파악한 산업 구조
-산업구조의 주요 구성요인
2. 기업전략 관점에서 파악한 산업 구조
-산업 경쟁을 유발하는 요인들
-산업구조의 동태적 변화

V. 기업차원: 경쟁기업 분석
1. 경쟁기업 제대로 파악하기
2. 경쟁기업 분석
-경쟁기업 분석 요소

본문내용

산업구조의 주요 구성요인
① 집중도
기업의 수와 규모의 관점에서 설명
특정 산업 내의 주도적인 기업들의 결합된 시장점유율로 표시함
집중도는 과점의 정도를 의미하며, 집중도가 높다는 것은 과점기업들간의
상호 의존성이 높다는 것을 의미함
② 진입장벽
현실적으로 다수의 산업에서는 새로운 기업이 들어오는 것을 어렵게 하는
진입장벽이 존재하며, 이것이 산업의 구조적인 성격을 크게 좌우함
기존 기업들은 진입장벽의 높이에 따라 일정한 범위 내에서 시장지배력을 행사
진입장벽의 원천: 절대비용의 우위, 제품차별화, 경험곡선효과 등에 의한
규모의 경제, 법률적 보호 등
③ 기타 : 기업의 다각화 정도, 정부 정책, 기업의 수직적 결합 정도 등

키워드

경영자,   경영론,   경영학,   경영환경,   사업환경,   인문학,   환경,   환경론