승진의 개념과 방안

소개글

승진의 개념과 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

- 목 차 -

1.승진의 개념과 인사관리적 의미
1)승진과 인사관리적 의미
2)승진의 종류
3)승진의 기준
4)승진과 신규채용의 관계
5)승 급

2.승진을 둘러싼 문제점
1) 연고우선주의의 폐해
2) 피라미드 조직형태의 본질적 성격으로 인한 인사적체감의 심화

3.인사적체 해소방안: 장의 문화 극복과 승진경로 이원화
1)인사적체의 해소방법

4.불공정 인사를 막기 위한 근무성적평정 제도의 내실화
1)근무성적평정제도의 의의
2)승진적격성 평정지표체계
3)승진시험 방식의 병행

본문내용

을 설정하는 것은 단순 경력에 의한 승진보다는 실적, 자질에 의 한 승진이 우선시되도록 해 보자는 것.
3)승진시험 방식의 병행
①의의: 심사승진만 활용하면 실적의 확보보다는 인간관게에 치우칠 우려가 있으므로 시 험승진제도를 일정비율로 병행 실시해 시험을 통한 바락인사가 가능하도록 하는 것이다.
②문제점: 시험과 실무와의 연계성이 부족-시험준비를 위해 장기간 업무공백과 한직 선호 경향
③대체방안: 승진과제 부여
구분
내용
자기계발 레포트
팀 주요 업무내용 전반(제품,업무)에 대한 전문지식
직무개선 논문
담당직무 및 회사관련 제반사항에 대한 개선내용
know-why 연구논문
생산기술원리, 문제점에 대한 근본적 접근 및 해결사례
업무 매뉴얼
현재 담당직무에 대한 표준화 및 지침서 작성
특허 (실용신안)출원
특허, 실용신안을 2건 이상 제출
연구성과 우수논문
연구활동의 성과에 대한 논문
④구체적 사례
*통계청: ‘논문심사제’도입
*철도청: ‘동료평가제’도입
*대전시: 컴퓨터, 외국어 중 한가지 이상의 자격증 없으면 승진후보에 끼지 못함.
- 목 차 -
1.승진의 개념과 인사관리적 의미
1)승진과 인사관리적 의미
2)승진의 종류
3)승진의 기준
4)승진과 신규채용의 관계
5)승 급
2.승진을 둘러싼 문제점
1) 연고우선주의의 폐해
2) 피라미드 조직형태의 본질적 성격으로 인한 인사적체감의 심화
3.인사적체 해소방안: 장의 문화 극복과 승진경로 이원화
1)인사적체의 해소방법
4.불공정 인사를 막기 위한 근무성적평정 제도의 내실화
1)근무성적평정제도의 의의
2)승진적격성 평정지표체계
3)승진시험 방식의 병행

키워드

인사행정론,   승진,   인사관리,   인사적체,   근무성적평정제도,   승진경로 이원화