(주)클리포드 조직 및 성공사례

목차

1. ㈜ 클리포드 ?

2. 매트리스 조직개편

3. 매트릭스 조직 문제점 및 개선방안

4. 제품조직으로 再 개편

5. 브랜드팀 조직 문제점 및 해결방안

6. 잦은 조직개편의 장점과 단점

Appendix1.기능조직 Vs 매트릭스 조직

Appendix 2. 제품조직의 특성

본문내용

3. 매트릭스 조직 문제점 및 개선방안
클리포드 매트릭스 조직의 문제점
기업규모의 확대(보통 규모 → 대규모)
다품종 소량생산체제
지역영업 쪽으로 베테랑 배치
개선방안
최고 경영자는 기능 관리자와 제품 관리자 사이의 균형적 권한배분 및 조정
효과적 의사소통 기술(대인관계 프로그램) 필요
두 부문의 관리자들이 항상 좋은 인간관계유지(갈등해소 시간과 노력 필요)

키워드

클리포드,   조직연구,   성공사례,   매트리스조직,   제품조직