[조직몰입][조직몰입 정의][조직몰입 이론][조직몰입 관련연구][조직몰입 접근방법]조직몰입의 정의, 조직몰입의 이론, 조직몰입의 관련연구, 조직몰입의 접근방법 분석(조직몰입 관련연구, 조직몰입 접근방법)

소개글

[조직몰입][조직몰입 정의][조직몰입 이론][조직몰입 관련연구][조직몰입 접근방법]조직몰입의 정의, 조직몰입의 이론, 조직몰입의 관련연구, 조직몰입의 접근방법 분석(조직몰입 관련연구, 조직몰입 접근방법)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 조직몰입의 정의

Ⅲ. 조직몰입의 이론
1. 사회 교환 이론(Social Exchange Theory)
2. 역할 이론(Role Theory)
3. 사회화 이론( Theory of Socialization)

Ⅳ. 조직몰입의 관련연구

Ⅴ. 조직몰입의 접근방법
1. 기대적 접근방법
2. 태도적 접근방법
3. 행위적 접근방법
4. 규범적 접근방법

참고문헌

본문내용

몰입의 접근방법 중에서 대부분의 실증연구에서 광범위하게 사용되는 개념인데 ‘조직 구성원이 속한 조직에 노력과 헌신을 아끼지 않으려는 의욕, 개인의 존재와 가치를 조직과 조화시키려는 태도’ 등으로 보고 있다.
3. 행위적 접근방법
행위적 접근방법은 몰입을 태도나 의도로 보지 않고 ‘어떤 행위로 자신을 집착시키는 과정’이라고 하여 행위 자체로 보고 있다. 또 개인이 어떤 행위를 시작하여 돌이킬 수 없다는 사실 때문에 더욱 집착하려는 태도가 증가하게 되고, 태도와 현재 행위를 일치시키려는 욕구 때문에 행위가 태도를 강화하고, 이것이 다시 현재의 행위를 강화한다고 하는 행위를 강조하는 견해로 볼 수 있다.
4. 규범적 접근방법
Weiner는 조직몰입을 ‘조직의 목표를 달성하기 위한 행위를 유발시키는 내면화된 규범적 압력’이라고 하여 도구적 접근방법과는 구별하여 규범적 모티베이션 과정으로 설명하였다.
지금까지 행위에 대한 대부분의 설명은 행위결과에 주안을 두고 있으나 개인의 도덕적 기준과 같은 내재화된 규범적 압력의 고려가 있어야만 하며, 이러한 압력은 한번 확립되면 보상이나 벌과 무관하게 행위에 장기적으로 영향을 미치게 된다.
그러나 기대적 접근에서 조직몰입은 단순한 도구적 모티베이션으로만 설명하고 있으며, 태도적 접근은 행위에 영향을 주는 단순한 설명 역할과 유사개념과 경계가 미흡하고, 행위적 접근은 행위자체만을 강조하여 태도와 행위의 상호작용과 심리적, 내부적 요인 및 외부적 요인 등을 종합적으로 고려하지 않았으며, 규범적 접근은 인간의 심리적 상태나 물리적 지원 등을 과소평가하는 점 등이 문제점으로 지적되고 있다. 따라서 인간행동의 복합성을 설명하기 위해서는 기대적 접근, 태도 및 행위적 접근, 규범적 접근이 종합적으로 고려되어야 한다고 본다.
참고문헌
김진희(2011), 조직지원인식, 팀웍, 조직몰입의 관계와 조직 냉소주의에 대한 효과, 한국기업경영학회
김종서(1988), 직무 관련 요인들이 조직 성원들의 조직 몰입에 미치는 영향력에 대한 실증적 고찰, 고려대학교
양영종(1997), 조직 구성원의 커뮤니케이션 만족이 조직 몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 중앙대학교
차동옥(1985), 조직몰입에 영향을 미치는 요인에 관한 연구, 서울대학교
허철부(1983), 조직 몰입에 관한 연구:이론적 배경과 경험주의적 방법론을 중심으로, 중앙대학교
허만용(1999), 조직몰입의 개념, 선행·결과변수, 한국행정논집,

키워드

조직몰입,   조직,   몰입,   직무,   구성원,   조직몰입의 정의,   조직몰입의 이론,   조직몰입의 접근방법