북미시장에서의 현대자동차 경영전략 분석

소개글

북미시장에서의 현대자동차 경영전략 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 환경 분석
- 북미시장에서의 현대자동차 위치
- 북미시장 환경 분석

2. SWOT 분석

3. 브랜드 강화 전략
-stp분석
- 마케팅믹스분석

4. 결론

본문내용

을 다시 정립하고 그에 맞는 특화된 제품을 생산해야 한다.
- Me too 전략 : 쏘나타는 market challenger 인 만큼 marketleader 의 촉진 전략을 거의 다 따라한다. 하지만 이런 me too 전략은 쏘나타가 ‘기본적으로 해야 할 것’은 충족시켜주었지만 파격은 주지 못했다. 시장 진입 초기 쏘나타는 warranty라는 부분에서 파격적인 촉진을 이루어 냈지만 그 후의 촉진은(위에서 언급한 4P 중 Promotion) 대부분이 me too 전략이라는 점에서 한계를 드러내고 있다.
- POSITIONING 부족 : 현대차의 또 하나의 단점 중 하나는 Positioning이 미약하다는 점이다. 현대차는 패밀리 룩이라는 것이 없다. BMW 같은 독특한 라디에이터 그릴이나, 벤츠의 전통적인 로고, 포드의 날렵한 차체, 렉서스의 독특한 헤드램프 등 북미에서의 인기차종들은 모두 그들만의 포지셔닝을 위한 독특한 제품 디자인을 가지고 있다. 하지만 현대차는 이러한 패밀리 룩이 부족하다. 따라서 쏘나타라는 포지셔닝, 산타페라는 포지셔닝, 티뷰론(투스카니)라는 포지셔닝등 제품의 포지셔닝만 각각 따로 되어 있고 현대차라는 전반적인 포지셔닝은 심어지지 않는다. 이는 전반적으로 올라가고 있는 현대차의 브랜드 파워를 이용하지 못하는 단점으로 작용한다. 따라서 이러한 단점을 극복하려면 현대차만의 포지셔닝을 위해 제품 디자인에서부터 신경을 써야 할 것이다.
3) 발전 방향
- 세부적인 라인업 : 최근 쏘나타는 미국 내 가장 큰 소비층을 이루고 있는 베이비부머 세대를 위한 신형 쏘나타의 런칭을 준비 중이다. 이처럼 쏘나타는 앞으로도 계속적으로 세부 라인업을 늘려 나가면서 제품군을 다양화해야 할 것이다.
- 패밀리 룩의 활용 : 인터뷰와 설문조사에서 드러난 현대차의 가장 큰 약점은 브랜드 이미지였다. 현대차의 품질과 판매에서의 계속된 약진에도 불구하고 현대차가 이런 평가를 받는 것은 아직도 고객들 명확한 포지셔닝이 이루어지지 않고 단순히 ‘싼 차’ 로 인식되기 때문이다. 따라서 외국 업체들과 마찬가지로 포지셔닝 개선을 위한 패밀리 룩이 필요하다.
- SUB - BRAND 활용 : 현대차의 좋지 않은 브랜드 이미지는 SUB - BRAND를 통해 해결할 수 있다. 하이브리드 카의 경우 서브브랜드를 만들어 유통시키면 최첨단 기술을 보유한 메이커로 기술우위를 확보하게 되고 환경을 고려하는 기업으로서의 광고, 홍보 효과도 노릴 수 있다. 또는 도요타의 렉서스처럼 고급차 전용 서브브랜드를 만들게 되면 그동안의 ‘싼 차’의 이미지를 벗을 수 있다. 그러나 현재의 기업 인지도가 높지 않다는 점과, 새 브랜드 제작에 들어갈 막대한 비용, 그리고 그에 따른 가격우위 상실(가격이 상승하게 될 것임으로)을 고려하면 서브브랜드가 장점만 있다고 볼 수는 없다. 이는 신중히 생각해야 할 문제이다.
* 목 차
1. 환경 분석
- 북미시장에서의 현대자동차 위치
- 북미시장 환경 분석
2. SWOT 분석
3. 브랜드 강화 전략
-stp분석
- 마케팅믹스분석
4. 결론

키워드

북미시장에서의 현대자동차 위치,   북미시장 진출 역사 및 현지 시장 평가,   북미 시장 진출, 세계의 평가,   북미시장 환경분석,   브랜드 강화전략,   쏘나타의 타켓팅 요약,   앨러바마 공장 준공