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ng을 다시 정립하고 그에 맞는 특화된 제품을 생산해야 한다.
- Me too 전략 : 쏘나타는 market challenger 인 만큼 marketleader 의 촉진 전략을 거의 다 따라한다. 하지만 이런 me too 전략은 쏘나타가 ‘기본적으로 해야 할 것’은 충족시켜주었지만 파격
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쏘나타 포함) 기업의 이미지를 거의 활용하지 못하고 있다. 설문지 결과에서도 역시 많은 수의 사람들이 현대차의 최대의 약점으로 ‘브랜드’를 꼽았다.
V. Marketing Mix - 4P 분석
1) Product (EF - NEW EF)
- 한국에서 국민차라고 칭송받던 소나타 시
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요약
소나타가 시장에서의 독점적 지위와 적절한 전략으로 중형차 시장 내 1위를 이루었지만 최근 K5 등의 강력한 경쟁자들의 출현과 수요자들의 인식 변화로 입지가 흔들리고 있음. 이를 극복하기 위해 새로운 환경에 맞는 효율적인 전략의
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쏘나타의 도전은 계속된다.
Ⅲ. 결론
위에서 살펴본 바와 같이 쏘나타의 성공 비결은 다음과 같다. 쏘나타의 성공 비결은 한마디로 요약하면, ‘시장을 리드하는 상품성과 브랜드 파워의 조화’로 요약할 수 있다. 쏘나타 시리즈는 매번 새로
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타켓팅 하여 관리할 수 있는 연구가 필요할 때인것 같습니다.
참고문헌
1. 탑라이더 (김한용기자, 2011)
2. 박진경 스포츠마케팅(학현사) 2000년.
3. 스포츠 경영 (김상유 2008)
4. 강의교안
5. 국민일보 2010년 3월 18일 기사 1. 서론
2. 본론
1) I
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요약
현대차는 2010년 1월1일에 발효된 한, 인도 CEPA(포괄적 경제협력협정)의 실질적인 수혜자로 예상된다. 그리고 현대차는 소형차 위주의 강점을 가진 회사였고, 인도시장에서 이러한 강점을 활용해서 인도시장 2위의 시장점유율을 가지고 있
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(주)소나타시스템즈에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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요약하기도 있습니다.
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토론주제
FTA 관세철폐에 따른 현대자동차의 대응책
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