적정재고전략에 대하여

소개글

적정재고전략에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 재고관리(Inventory Management) .................. (p.2)

2. 재고관리의 필요성 ............................... (p.2)

3. 재고의 기능적 분류 .............................. (p.2)

4. 재고에 관련된 비용 .............................. (p.4)

5. 적정 재고관리 ................................... (p.4)

6. 재고관리시스템의 구성 ........................... (p.5)

7. 재고관리기법 .................................... (p.5)

8. 결 론 ........................................... (p.9)

9. 참고 자료 ....................................... (p.9)

본문내용

행)
6> JIT 운영상 문제점
1) JIT시스템의 궁극적인 목표는 안전재고를 전혀 사용하지 않아야 하나 안전재고를 고 려, 간판의 추가 발행으로 재고 누적 우려
2) 간판 방식이 단지 간판의 순환 운영에 있는 것으로 오인
3) 전 부서 전 종업원이 JIT시스템에 대해 철저한 이해와 노력이 필요
4) MRP시스템에 비해 도입기간이 장기간 소요
발주점 방식과 MRP방식의 비교
방식
발주점 방식
MRP방식
개요
보충개념에 입각한 독립수요품의
재고관리 방식
소요개념에 입각한 종속수요품의
재고관리 방식
발주 개념
보충(Replenishment)개념
소요(Requirement)개념
대상 물품
완제품, 예비부품
원자재, 부분품, 제공품
물품의 수요
독립수요
종속수요
수요 패턴
연속적
산발적
예측 자료
과거의 수요실적
대일정계획
발수량 크기
EOQ
소요량(이산량)
통제 개념
차별관리(예: ABC관리)
구분없이 전품목 관리
JIT와 MRP 시스템의 비교
비 교 내 용
J IT시스템
MRP시스템
재고 개념
소요개념(주문이나 요구에 대한)
소요개념(계획에 대한)
목 표
낭비제거(최소의 재고)
계획수행(필요시 필요량 확보)
전 략
요구(주문)에 따라가는 Pull시스템
계획대로 추진하는 Push시스템
관리방식
눈으로 보는 관리(예: 간판방식)
컴퓨터 처리
수요변화 적응
생산율, 잔업, 생산능력조정
자재소용계획(MRP) 갱신
생산시스템
생산사이클타임 중심
MPS 중심
생산계획
안정된 MPS 필요
변경이 잦은 MPS 수용
계획생산계획
집행 자재계획
생산간판인수(외주)간판
작업전표, 생산 지령서발주서
계획 우선 순위
평준화 생산을 기초로한 품목별
일차 적응
MPS에 기초한 필요 품목 중심의
일정 계획
통제 우선 순위
간판의 도착순
작업배정에 의거
자재 소요 판단
간판
자재 소요계획(MRP)
발주(생산)롯트
준비비 축소에 의한 소롯트화
준비비 + 재고유지비의 경제적 롯트
재고 수준
최소한의 재고
조달기간 중 재고
공급자와의 관계
구성원 입장에서의 장기 거래
경제적 구매위주의 거래
품질
100% 양질추구, 품질문제는 현장에서 근원적을 해결 에 의해 규명
약간의 불량은 인정, 품질문제는
품질담당 요원
적용 분야
반복생산의 일정 및 재고관리
비반복 생산의 재고관리
(업종의 특별한 제한 없음)
8. 결 론
처음에 재고에 대하여 조사하지 전에는 재고란 것이 무조건 안 좋은 것이라는 것으로 알고 있었습니다. 그러나 재고에 관하여 조사를 하면서 재고도 잘만 활용하고, 적정한 재고수준을 유지한다면, 많은 이득이 된다는 것을 알게 되었습니다.
재고에도 다양한 종류의 재고가 있으며, 품목에 따라 그리고 양에 따라서 다양한 방법으로 재고가 분류된다는 것도 알게 되었습니다.
어떤 분야에서든 최적의 재고수준인 적정재고상태를 유지한다면 가장 좋은 가장 확실한 재고 전략을 가지게 되는 것입니다.
이상으로 적정재고에 관한 보고서를 마치겠습니다.
9. 참고 자료
등의 검색사이트 이용
최신물류관리론 박귀환외 4인 두남
국제물류의 이해 진형인외 1인 박영사

키워드

재고,   적정재고,   재고전략