목차
직원 타입의 일반적 분류
직원을 분류하기 위한 심리·행동학적 접근
DISC에 의한 직원 분류
네 가지 행동 유형의 적응력
유형별 보완점 및 스트레스 해소법
DISC 직업 선호도
DISC 적용의 취지 및 한계점
결론 (과제를 마치며…)
직원을 분류하기 위한 심리·행동학적 접근
DISC에 의한 직원 분류
네 가지 행동 유형의 적응력
유형별 보완점 및 스트레스 해소법
DISC 직업 선호도
DISC 적용의 취지 및 한계점
결론 (과제를 마치며…)
본문내용
결론 (과제를 마치며…)
1. 직장은 위계적인 인적구조 속에서 업무를 수행하는 독특한
인간관계의 장
⇒ 소속감, 만족감, 구성원간 호감도, 응집력 등
복합적인 요소가 조직원 성향(유형)에 영향을 미침
2. 조직원 유형은 성향에 의한 분류이며, 고정된 것이 아니라
조직 문화에 따라 변화 하기도 함
3. 다양한 조직원 유형은 각기 장/단점을 함께 가지고 있음
4. 조직원의 유형은 단지 판별을 위한 척도 일뿐 “Good”,
“Bad”를 결정 짓는 것은 아님
1. 직장은 위계적인 인적구조 속에서 업무를 수행하는 독특한
인간관계의 장
⇒ 소속감, 만족감, 구성원간 호감도, 응집력 등
복합적인 요소가 조직원 성향(유형)에 영향을 미침
2. 조직원 유형은 성향에 의한 분류이며, 고정된 것이 아니라
조직 문화에 따라 변화 하기도 함
3. 다양한 조직원 유형은 각기 장/단점을 함께 가지고 있음
4. 조직원의 유형은 단지 판별을 위한 척도 일뿐 “Good”,
“Bad”를 결정 짓는 것은 아님
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