목차
1.서론
2.조직행동수정계획의 개념
3.조직행동수정계획의 설계
3.조직행동수정계획의 한계와 문제점
2.조직행동수정계획의 개념
3.조직행동수정계획의 설계
3.조직행동수정계획의 한계와 문제점
본문내용
의 규범을 고려하지 않았다. 일방적인 조직행동계획은 생산량을 억제하는 규범(호손실험)과 같은 자생집단의 저항을 초래할 수 있다.
다섯째, 모든 행동수정이 외재적으로 이루어져야 한다는 잘못된 가정에 바탕을 두고 있다. 실제로 조직구성원은 다른 사람의 강화과정을 보고 새로운 행동을 배울 수 있으며 자기 자신의 행동을 스스로 평가하고 변화시킬 수 도 있다.
다섯째, 모든 행동수정이 외재적으로 이루어져야 한다는 잘못된 가정에 바탕을 두고 있다. 실제로 조직구성원은 다른 사람의 강화과정을 보고 새로운 행동을 배울 수 있으며 자기 자신의 행동을 스스로 평가하고 변화시킬 수 도 있다.
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