[조직행동론] 조직행동수정계획과 그 한계점
본 자료는 미만의 자료로 미리보기를 제공하지 않습니다.
닫기
  • 1
  • 2
해당 자료는 0페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
0페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

[조직행동론] 조직행동수정계획과 그 한계점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서론

2.조직행동수정계획의 개념

3.조직행동수정계획의 설계

3.조직행동수정계획의 한계와 문제점

본문내용

의 규범을 고려하지 않았다. 일방적인 조직행동계획은 생산량을 억제하는 규범(호손실험)과 같은 자생집단의 저항을 초래할 수 있다.
다섯째, 모든 행동수정이 외재적으로 이루어져야 한다는 잘못된 가정에 바탕을 두고 있다. 실제로 조직구성원은 다른 사람의 강화과정을 보고 새로운 행동을 배울 수 있으며 자기 자신의 행동을 스스로 평가하고 변화시킬 수 도 있다.
  • 가격1,000
  • 페이지수2페이지
  • 등록일2006.06.08
  • 저작시기2005.6
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#353849
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니