목차
‘짐 콜린스의 경영전략’을 읽고
(Leadership Vision Strategy Innovation Tactics)
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십(Leadership)
2. 비 전(Vision)
3. 전 략 (strategy)
4. 혁 신(Innovation)
5. 전 술(Tactics)
Ⅲ. 결 론
(Leadership Vision Strategy Innovation Tactics)
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십(Leadership)
2. 비 전(Vision)
3. 전 략 (strategy)
4. 혁 신(Innovation)
5. 전 술(Tactics)
Ⅲ. 결 론
본문내용
대해 목차만 본 사람은 그리 어렵지 않은 이야기 또는 너무도 당연한 이야기를 하고 있다고 생각할 수도 있다. 하지만 너무나 많은 기업이 이 당연한 다섯가지 원칙을 실행하지 못하고 있다. IBM, 3M, 존슨 앤 존슨, 월마트, 휴렛 패커드, 페덱스 등 이 책에서 다루고 있는 우리가 잘 알고 있는 기업들에게 저자가 성공의 비결에 대해 물으면 CEO들은 한결같이 비결 같은 것은 없다고 답한다. 그들은 다만 책에서 다루고 있는 기본 요소 즉 비전과 전략, 혁신을 언급 할 뿐이다. 그리고 항상 그 모든 것을 잘 실행하는 것이 중요하다고 강조한다. 즉 기업이 갖춰야 할 전통 가치를 중시해야 기업의 미래가 건강하고 지속적으로 위대한 기업을 유지할 수 있다는 당연한 원칙을 책을 통해 다시 한번 확인할 수 있게 된다. 그리고 마지막으로 “사랑과 존경심”이라는 역시 간단한 말을 찾을 수 있다. 위대한 기업은 직원을 존경한다. 그래서 높은 성과를 기대한다. 그리고 위대한 기업의 직원들은 지속적이고 탁월한 전술을 성취한다. 이처럼 존경심에서 존경받는 기업 즉 제품이나 서비스, 고용뿐만 아니라 다른 기업의 역할 모델로서 세상에 긍정적인 영향을 미치는 기업이 탄생하는 것이다.
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