인사정책의 개념 및 중요성

소개글

인사정책의 개념 및 중요성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 인사정책의 의의
(1) 인사정책의 개념
(2) 인사정책의 구성요소

2. 인사정책의 중요성

3. 인사정책의 요건

4. 인사정책의 설정

본문내용

지 구분은 전형적인 것이며 양자는 상호보완 또는 전환이 가능한 경우가 많다. 예를 들면, 시장경쟁이 심하고 기술혁신이 빠른 기업에 있어서는 창의적으로 적응적인 조직관리가 요구되고 인력도 그런 류의 인력을 확보하고 개발·활용할 것이 요구된다. 이런 조건에서 인사 철학은 보수적이고 권위주의보다는 개방적이고 참여적 사고가 효과적인 것이고 이에 따른 인사정책도 창의적이고 소수정예주의원리에 따라 설정되어야 할 것이다.
셋째, 인사정책의 설정은 기본적으로 합리적인 의사결정의 원리와 절차에 따른다. 몇 가지 실시가능한 정책의 대안들을 설정하고 이들 각 대안들이 가지는 장단점을 평가해야 한다. 그 결과에 따라서 대안 중에서 하나의 정책을 선택한다. 이에 고려해야 할 사항은 하위정책의 경우에는 상위정책들의 기준과 배반되지 않아야 하며, 실천가능성과 함께 정책실시에 따르는 위험과 이득을 경제적인 측면과 함께 비경제적인 면에서도 직접·간접의 예상되는 결과를 충분히 고려해야 한다. 예들 들면, 개방적이고 참여적인 인사 철학에 기초를 둔 소수정예주의를 상위정책으로 선택했을 경우, 선발정책도 이와 같은 상위정책에 적합해야 하며 하위정책인 개발정책과도 서로 보완적인 것이 되어야 한다.
넷째, 인사정책의 설정에 있어서는 소수의 전문가나 책임자들의 의견도 중요하지만 가능한 한 중지를 모으고 많은 구성원의 참여과정을 거치는 것이 좋다. 이는 창의적인 견해를 얻는다는 이득뿐만 아니라, 그와 같이 설정한 정책은 실시 과정에 있어서도 수용성이 높기 때문이다. 따라서 중요한 정책일수록 최종결정 이전에 많은 사람의 의견을 묻는 과정을 거친다.

키워드

인사정책의 개념,   인사정책의 중요성,   인사정책의 설정,   인사정책의 의의,   인사정책의 요건