국내외 유통업 SCM운영방식 비교

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국외 SCM운영방식

국내 SCM운영방식

국내외 SCM운영방식 비교

본문내용

미국의 물류전략
현재 미국에서 널리 이용되고 있는 물류전략은 「Supply Ｃhain Ｍanagement」와 「Ｃycle Ｔime Compression」으로 집약된다. 이처럼 선진외국기업들은 세계 각 지역의 제조거점과 판매거점등을 서로 연결
시키는 국제네트워크를 구축하면서 80년대 중반부터 물류분야를「전략개념」으로 설정하고 있는 것이 가장 큰 특징이다.
미국 기업들이 처음으로 물류개념을 도입하기 시작한 것은 70년대 들어서부터다. 이때는 수많은 기업들이 수송부서, 창고 부서, 재고관리 부서, 구매 부서 등 전통적인 사업 기능을 단일 조직으로 통합한 시기였다. 이후 70년대 후반과 80년대초 물류개념이 점차 일반화되고 폭넓게 채택되면서 물류전략은 전통적 시장 접근 전략으로 자리잡게 됐다. 당시의 일반적인 물류전략은 고객이 원하고 이에 대한 비용을 기꺼이 지불할 수 있는 수준을 찾아내 높은 가격의 특화된 물류서비스와 저가의 물류서비스 등 두단계의 서비스를 제공하는 단계에 불과했다. 그후 대다수의 기업에서 재고 감축 전략으로 물류전략을 채택하는 경향이 두드러졌다. 따라서 제품의 흐름을 통제하고 재고량을 감축하기 위한 다양한 기법들이 동원됐다.
대표적인 기법이 적기생산(JIT), 대고객효율증진(ECR), 연속보급(CR)외에 제조 자원 계획(MRP), 분배 요구 계획(DRP) 등이 있다. 많은 기업들이 이러한 기법들을 이용, 재고 감축 및 합리적인 재고관리를 가능하게 만들었다. 그러나 전체 물류체제를 개선하기 위해 재고 관리는 물론 수송, 정보 및 물류활동에 필요한 자산을 통합적으로 관리 하려는 경영 기법이 새롭게 도입됐다. 그 결과 물류의 영역은 크게 확장되고 있다. 현재 미국에서 널리 이용되고 있는 물류전략은 크게 *공급 관리와 *사이클 타임 단축이다.
공급관리는 최근 10년동안 많은 미국 기업이 도입해 활용하고 있다. 공급체(supply chain)라는 용어는 원재료에서부터 최종 고객에 이르기까지 생산과 공급의 전 과정에 포함되는 각각의 요소들을 연결하는 체인(chain)을 의미한다. 공급 체인에 대한 개념이 처음으로 도입되기 시작했을 때 기업들은 수직 통합을 시도했다. 이것은 기업들이 공급 체인 전 체에 대한 통제력을 행사하고 체인내 각 요소들을 소유함으 로서 자사에서 기대하는 효율성과 이점을 극대화하려는 의도였다.
대다수의 미국 기업들은 SCM전략을 개발하면서 그 동안 관계를 유지해 온 수많은 벤더들과 수송 업자들을 감축하고 경우에 따라서는 고객들까지도 축소하려는 움직임을 보였다. 그 결과 구매 회사들이 대형화되고 벤더들에게는 구매 회사들의 중요성이 더해져 결국 이익을 제공해주는 고객이 됐다. 그리고 벤더들도 대형화되고 구매자들에게는 더없이 중요 한 존재로 부각됐다. 기업 관계자들은 주문 사이클 타임의 중요성을 오래 전부터 인식해 왔다.

키워드

유통업,   SCM,   공급망관리,   scm