스포츠 의류의 Global Marketing

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 아디다스의 역사
2. 아디다스의 현재 상황
1) 스포츠 브랜드에 대한 감성적 접근 시도
2) 나이키의 축구 시장 진입
3) 리복과의 합병
3. 스포츠 마케팅
1) 스포츠 마케팅 정의
2) 기업의 communication 도구적 측면에서의 효과
3) 기업의 마케팅 전략적 관점에서의 sponsorship의 효과
4) 84년 LA올림픽 이후 본격화된 스포츠 마케팅
5) 스포츠 마케팅의 국내 진입
6) 국내 스포츠 마케팅의 발전 과정
4. 아디다스의 스포츠 마케팅
1) 아디다스의 스포츠 마케팅 철학
2) 축구 중심의 마케팅
3) 스포츠 캠페인
4) 공인구
5) 스타선수 마케팅
6) 기타 스포츠 활동 후원
7) 국내 스포층 마케팅 활동
8) 현재 진행중인 스포츠 마케팅- 2006 독일 월드컵
5. 경쟁사의 활동
1) 나이키
2) 퓨마
3) 엠부시 마케팅

Ⅲ 결론

본문내용

과 같다.
첫째, 대부분의 앰부시 마케팅 활동은 단기간에 끝나기 때문이다. 스폰서 기업이 법적 대응을 하기에는 너무나 단기간 안에 실시되기 때문에 그 부당성을 증명하기가 어렵다는 얘기다.
둘째, 기업들이 상당히 지능적으로 자신을 방어하고 있다는 점을 들 수 있다. 앰부시 마케팅을 하는 기업은 사전에 활동을 함으로써 생기게 될 법적인 문제에 대해 검토하고 그것을 피해갈 수 있도록 철저하게 계획한다.
셋째, 법원의 판결이 앰부시 마케팅 기업에게 오히려 유리하게 내려져 역습을 당할 수도 있다. 실제 앰부시 마케팅과 관련된 판례가 적기 때문에 판결이 유리하게 나온다면 오히려 앰부시 마케팅을 부추기는 결과를 낳게 될 수도 있는 것이다.
마지막으로 각종 대회 조직위원회는 앰부시 마케팅을 펼치는 회사가 미래의 스폰서가 될 수도 있다는 가능성 때문에 갈등을 피하기 위해 소극적으로 대처하기도 한다. 올해 행사의 공식 후원사는 이 기업이지만 내년에는 올해 앰부시 마케팅을 하고 있는 저 기업이 될 수도 있기 때문이다.
(참고 자료 : 헤외통신-프랑스/월드컵 둘러싸고 가열되는 광고시장)
Ⅲ 결론
나이키와 리복, 퓨마 그리고 새롭게 성장하고 있는 다양한 글로벌 스포츠 기업들과의 경쟁에서 아디다스는 자신들만의 스타일로 꾸준히 성장해 나가고 있다. 21세기에 접어들면서 단순히 운동화만 만들어 팔던 시대는 끝났다. 기업이 살아남기 위해서는 판매를 넘어 스포츠 시장의 지속적 성장을 도모하고 고객들로 하여금 스포츠 정신을 자각하도록 노력해야만 한다. 이러한 변화의 물결 속에서 아디다스는 경영난의 극복과 새로운 목표를 향한 몸부림으로 치열한 변화의 과정을 거쳐왔다. 우리는 아디다스가 겪어온 그 과정들을 통해 아디다스가 간과해서는 안 되는 몇 가지 점들에 대해서 이야기 하고자 한다.
첫째, 스포츠 시장의 우위를 차지하기 위해서는 항상 변화에 민감해야 한다.
아디다스는 소비자들이 원하는 대중적 제품으로의 변화에 민감하게 반응하지 못했고, 그로 인해 나이키 등에 의해 대중 운동화 시장을 빼앗겼었다. 아디다스는 현재 디자인의 개발과 스포티즘의 유행에서 주도권을 잡고 변화를 추구하는 중이다. 스포츠 용품이라는 이미지를 넘어 패션의 유행과 아디다스만의 스타일을 창조해 나가고 있다. 앞으로의 아디다스의 행로에 있어서 감각적인 디자인은 하나의 계기이며 중요한 포인트로 작용할 것이다. 리복과의 합병은 이러한 아디다스의 패션 산업에 있어 촉매제가 될 것이라고 예상한다. 전문가들은 리복의 패션 지향적인 강점을 아디다스가 잘 활용한다면 상당한 시너지 효과가 있을 것으로 예측하고 있다. 전통적으로 아디다스는 기능성에 강점을 지닌 반면, 리복은 패션 중심의 트렌디하고 감성적인 디자인에 강점을 가지고 있었다. 반면 나이키에 견주어 아디다스는 투박한 디자인이, 리복은 기능성 결여가 문제점으로 지적되고 있었다. 따라서 아디다스와 리복이 서로 기술과 디자인 역량을 공유하게 된다면, 오히려 나이키를 능가하는 제품을 만들어낼 수 있을 것으로 기대한다.
둘째, 경쟁자를 과소평가 말라.
아디다스는 나이키, 리복 등의 경쟁자가 조금씩 커가고 있을 때 그들을 크게 생각하지 못 했고 결국은 그들에게 1위 자리를 양보하고야 말았다. 나이키의 하락세를 타고 성장하던 아디다스는 조던을 이용한 스타 마케팅을 펼친 나이키의 강세로 다시 2위의 자리로 물러나고 말았다. 마케팅에 있어서 선두기업은 언제나 확고한 위치를 선점 할 수 있게 된다. 후발 기업으로서의 이미지를 벗기 위해서는 다양한 마케팅 전략을 구사해야 하며 글로벌 기업으로서 성장해 나가고 있는 경쟁사에 대한 경계의 고삐를 늦춰서는 안 된다.
셋째, 공격이 최선의 수비다.
공격적인 시장 선점, 유지만이 경쟁 시장에서 살아남을 수 있는 길이다. 나이키에게 스포츠 마케팅의 선두를 빼앗긴 이후 스포츠 용품 시장에서 아디다스는 늘 후발 기업의 이미지가 남아 있었다. 언제나 넘버 1은 나이키였다. 이러한 열세 속에서 나이키의 전처를 밟는 마케팅 활동은 아디다스에게 불리 할 수밖에 없다. 좀 더 진취적이고 공격적인 마케팅을 통해 스포츠 시장 내에서 도전적이고 스트레이트한 이미지를 심어주는 것이 중요하다. 이러한 마케팅의 요소로서 월드컵과 올림픽 등의 공식 스폰서 활동은 아디다스에게 유리한 고지를 선점 할 수 있는 중요한 계기가 될 것이다.
넷째, 사회적 기여 및 스포츠 산업의 발전을 도모한다.
아디다스는 스포츠 용품 기업이다. 스포츠가 죽는다면 아디다스도 살아남을 수 없다. 이러한 원리를 알고있는 아디다스는 일찍부터 다양한 스포츠 후원 활동을 해오고 있다. 아디다스는 인기 종목에 치우치지 않고 비 인기 종목에도 지원을 아끼지 않는 것으로 알려져 있다. 이러한 활동은 표면적으로 큰 수익을 가져다 주지는 않지만 장기적인 이익을 고려했을 때 기업의 사회적 이미지 쇄신 및 스포츠 시장의 꾸준한 성장으로 미래지향적 마케팅 활동이 될 수 있다. 그리고 고객으로 하여금 스포츠에 대한 관심을 꾸준히 유도하여 스포츠 시장발전에 기여하고, 그러한 스포츠 후원 활동을 통해 아디다스의 스포츠 기업 정신을 포지셔닝 할 수 있도록 다양한 커뮤니케이션 활동이 뒷받침되어야만 한다.
스포츠 의류의 Global Marketing
- 목 차 -
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 아디다스의 역사
2. 아디다스의 현재 상황
1) 스포츠 브랜드에 대한 감성적 접근 시도
2) 나이키의 축구 시장 진입
3) 리복과의 합병
3. 스포츠 마케팅
1) 스포츠 마케팅 정의
2) 기업의 communication 도구적 측면에서의 효과
3) 기업의 마케팅 전략적 관점에서의 sponsorship의 효과
4) 84년 LA올림픽 이후 본격화된 스포츠 마케팅
5) 스포츠 마케팅의 국내 진입
6) 국내 스포츠 마케팅의 발전 과정
4. 아디다스의 스포츠 마케팅
1) 아디다스의 스포츠 마케팅 철학
2) 축구 중심의 마케팅
3) 스포츠 캠페인
4) 공인구
5) 스타선수 마케팅
6) 기타 스포츠 활동 후원
7) 국내 스포층 마케팅 활동
8) 현재 진행중인 스포츠 마케팅- 2006 독일 월드컵
5. 경쟁사의 활동
1) 나이키
2) 퓨마
3) 엠부시 마케팅
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