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본문내용
원하는 해외에서 근무합니다.
삼성전자는 현재 48개국에 98개의 해외법인이 진출해 있으며 그룹 전체적으로는 58개국에 1500여명의 글로벌 주재원 네트워크 체제가 구축되어 있습니다. 지난해에는 해외 여성주재원도 최초로 선발해 파견했습니다.
체력, 건강관리를 위해 정기 건강진단도 지원합니다. 종합검진의 경우(간부 : 전원, 사원: 30세 이상) 40세 미만은 격년, 40세 이상은 매년 실시하고 있습니다. 서울삼성병원, 강북삼성병원 등 회사가 지정한 병원에서 건강검진비용 전액을 회사가 지원합니다.
PS, PI는 삼성에서만 누릴 수 있는 인센티브제도입니다. PS(이익배분제)는 1년 동안의 실적을 평가해 당초 목표로 잡은 이익을 초과달성했을 경우 초과분의 20%를 임직원들에게 나눠주는 제도로 결산이 끝난 후 연 1회 지급합니다.
지급한도는 연봉의 50%다. PI(생산격려금)는 92년 도입된 생산성 격려금 제도로 경영목표 달성 및 개선정도를 평가해서 1, 7월에 차등 지급됩니다. 평가는 회사→사업부→부서 및 팀 등 3단계로 이뤄지며 EVA(경제적 부가가치), 캐시플로우, 주당수익률 등을 따져 등급을 매깁니다.
이밖에 포스코의 복리후생은 국가 경제발전과 연동되어왔습니다. 창업 때부터 시작된 복리후생 투자는 80년대까지 급식ㆍ피복ㆍ위생 ·주택ㆍ자녀교육 등 기본적인 욕구 충족에 중점을 뒀습니다. 사원주택은 1만2664세대에 이릅니다.
90년대에는 경제발전에 맞게 문화ㆍ휴양 시설 확충 및 사내근로복지기금 등 대 직원 서비스 확대에 노력했습니다. 최근에는 직원 욕구의 변화와 생활수준 향상에 맞게 선택형 복리후생, 신우리사주(ESOP) 등 선진적인 제도를 도입했습니다.
현대자동차는 직원 자녀들의 학자금 지원, 유아교육비 지원에서부터 안식년 휴가제도에 이르기까지 폭넓은 지원제도를 실시하고 있습니다.
봄과 가을 가족사랑 휴가 제도를 실시해서 가족과의 여가도 보장하고 있습니다. 400개의 사내 동호회를 지원하는 것은 물론 주말농장도 적극 장려하고 있습니다. 이처럼 대표기업들의 복리후생은 물질적인 보상을 넘어 어느덧 정서적인 부분까지 배려되고 있는 상황입니다.
저는 적절한 수준의 임금과 합리적인 성과에 따른 합리적인 급여의 지급이 개인은 물론 국가 경쟁력에도 도움이 되며 , 또한 기업에서는 직원들에 대한 적극적인 복리후생을 통해 직원들의 사기를 북돋아 주고 이와 동시에 생산성에도 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다.
삼성전자는 현재 48개국에 98개의 해외법인이 진출해 있으며 그룹 전체적으로는 58개국에 1500여명의 글로벌 주재원 네트워크 체제가 구축되어 있습니다. 지난해에는 해외 여성주재원도 최초로 선발해 파견했습니다.
체력, 건강관리를 위해 정기 건강진단도 지원합니다. 종합검진의 경우(간부 : 전원, 사원: 30세 이상) 40세 미만은 격년, 40세 이상은 매년 실시하고 있습니다. 서울삼성병원, 강북삼성병원 등 회사가 지정한 병원에서 건강검진비용 전액을 회사가 지원합니다.
PS, PI는 삼성에서만 누릴 수 있는 인센티브제도입니다. PS(이익배분제)는 1년 동안의 실적을 평가해 당초 목표로 잡은 이익을 초과달성했을 경우 초과분의 20%를 임직원들에게 나눠주는 제도로 결산이 끝난 후 연 1회 지급합니다.
지급한도는 연봉의 50%다. PI(생산격려금)는 92년 도입된 생산성 격려금 제도로 경영목표 달성 및 개선정도를 평가해서 1, 7월에 차등 지급됩니다. 평가는 회사→사업부→부서 및 팀 등 3단계로 이뤄지며 EVA(경제적 부가가치), 캐시플로우, 주당수익률 등을 따져 등급을 매깁니다.
이밖에 포스코의 복리후생은 국가 경제발전과 연동되어왔습니다. 창업 때부터 시작된 복리후생 투자는 80년대까지 급식ㆍ피복ㆍ위생 ·주택ㆍ자녀교육 등 기본적인 욕구 충족에 중점을 뒀습니다. 사원주택은 1만2664세대에 이릅니다.
90년대에는 경제발전에 맞게 문화ㆍ휴양 시설 확충 및 사내근로복지기금 등 대 직원 서비스 확대에 노력했습니다. 최근에는 직원 욕구의 변화와 생활수준 향상에 맞게 선택형 복리후생, 신우리사주(ESOP) 등 선진적인 제도를 도입했습니다.
현대자동차는 직원 자녀들의 학자금 지원, 유아교육비 지원에서부터 안식년 휴가제도에 이르기까지 폭넓은 지원제도를 실시하고 있습니다.
봄과 가을 가족사랑 휴가 제도를 실시해서 가족과의 여가도 보장하고 있습니다. 400개의 사내 동호회를 지원하는 것은 물론 주말농장도 적극 장려하고 있습니다. 이처럼 대표기업들의 복리후생은 물질적인 보상을 넘어 어느덧 정서적인 부분까지 배려되고 있는 상황입니다.
저는 적절한 수준의 임금과 합리적인 성과에 따른 합리적인 급여의 지급이 개인은 물론 국가 경쟁력에도 도움이 되며 , 또한 기업에서는 직원들에 대한 적극적인 복리후생을 통해 직원들의 사기를 북돋아 주고 이와 동시에 생산성에도 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다.
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