병원인사관리의 효율적 제고방안

소개글

병원인사관리의 효율적 제고방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론

본론 - 병원인사관리에 대하여
- 병원과 맞는 직원을 채용하려면 어떻게
해야 하는가..?
- 병원인력 구조변화가 병원에 미칠 영향
- 병원인력생산성의 효율적인 방안

결론

본문내용

분(1건)’이 전부였다. 그리고 밑의 내용은 대부분 병원의 위치나 경력유무, 개원시기와 같은 내용들이 전부다. 물론 눈에 띄는 광고를 하자면 비용이 많이 들기도 한다.
결론적으로 다시 앞서 말씀드린 병원 사례로 돌아가면, 7명의 직원이 확보된 상황에서 추가의 구인광고는 직원들에게 맡겼다. 그리고 같이 근무할 사람이 어떠했으면 좋을지, 그리고 구인광고를 어떻게 내면 그들과 같은 직원들의 마음에 와 닿을지를 생각해서 광고를 디자인 하도록 주문했다. ‘우리와 같은 병원전문가가 되실 분’이라는 헤드라인으로 광고를 게재하였고 ‘난 남들과 뭔가 다르다’라고 생각하시는 분, ‘난 사람을 대하는 것이 재미있다’라고 생각하시는 분, ‘나는 공정한 대우를 받고 싶다’라고 생각하시는 분이라는 세부사항으로 구인광고를 다시 실었다. 물론 정해진 기한 내에 원하는 직원들을 뽑을 수 있었다.
ㅡ 결 론 ㅡ
이렇듯 병원에서는 병원에 맞는 사람이 있다. 모든지 자기한테 어울리는 직업이 있기 마련이다. 자신의 성격과 자신의 능력과 또한 정렬과 패기가 있어야겠다. 모든지 성격과 능력뿐이 아니라는 것이다. 내가 하고 싶은 정렬과 패기만 있다면 병원인력을 효과적이게 생산하지 않을까라는 생각이 든다. 물론 병원에서 원하는 사람이 있을 것 이다. 병원에서 원하는 사람과 내가 가지고 있는 모습이 같다면 정말 최고의 효율성을 발휘할 수 있을 것이다. 병원뿐만 아니라 모든 기업에서도 마찬가지 일 것 이다. 병원은 다른 기업보다 중요한 업무를 많이 보는 곳이다. 사람들의 목숨을 가지고 하는 직종이기 때문에 보다 신중한 인력이 필요하다고 생각한다.

키워드

병원인사,   병원인사관리,   효율적 제고방안