경영진단의 개념과 방법

소개글

경영진단의 개념과 방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 경영진단이란?

Ⅱ. 경영진단의 Process

Ⅲ. 경영부문별 진단방법

Ⅵ. 당사의 당면과제

본문내용

1. 기업경영이란?
▪ 기업이 사회에서의 생존, 발전과 이익실현을 위하여 인적·물적 자원을 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 일련의 과정
2. 기업경영의 최근 흐름
고 대
제국 통치수단
 이집트 피라미드
: 계획, 조직화, 통계
 알렉산더 대왕
: 군사행동을 위한 Staff Organization
 로마제국
: 명령,통제가 가능한 정교한 조직개발
근 대
과학적 관리법
 18~19세기
: 오웬, 바베지의 경영관심(인간중시,분업,계량화)
 1920년대
: 테일러, 간트, 페이욜
 1930년대
: 계량경영, 행동과학
최근 흐름
통합경영이론
 시스템,상황적합론 등장
 리엔지니어링
경쟁전략
핵심역량
벤치마킹
목표관리 시스템
다운사이징
정보화
경영혁신
e-비즈니스 전략 등장

키워드

경영진단,   조직관리,   위기관리,   경영환경