목차
조직문화의 개념 및 필요성
초일류 조직문화의 사례
국내기업의 조직문화와 사례
조직문화의 성공적 혁신 및 전략
Conclusion
Q & A
초일류 조직문화의 사례
국내기업의 조직문화와 사례
조직문화의 성공적 혁신 및 전략
Conclusion
Q & A
본문내용
Ⅰ 조직 문화의 개념 및 필요성
조직문화는 Artifacts, Espoused Values, Basic Assumptions의 3층으로 구성되어 있으며, 심층부분으로 갈수록 구분하기는 어려우나 태도와 행동을 설명하는 힘은 강해진다.
II. 초일류 조직문화의 사례
150개가 넘던 사업분야를 11개의 사업그룹으로 재편성함을 통해
1인당 생산성이 5배 성장 GE의 시장가치 31배 성장
..
III. 국내기업의 조직문화와 사례
..
IV. 조직문화의 성공적 혁신 및 전략
조직문화를 관리하기 위한 방안은 명시적 문화와 실재문화의 Gap을 확인한 후 그 원인을
파악하여 원인 요소간 인과관계를 분석한 후 그에 합당한 관리계획을 수립하는 것
Ⅰ 조직 문화의 개념 및 필요성
조직문화는 Artifacts, Espoused Values, Basic Assumptions의 3층으로 구성되어 있으며, 심층부분으로 갈수록 구분하기는 어려우나 태도와 행동을 설명하는 힘은 강해진다.
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II. 초일류 조직문화의 사례
150개가 넘던 사업분야를 11개의 사업그룹으로 재편성함을 통해
1인당 생산성이 5배 성장 GE의 시장가치 31배 성장
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III. 국내기업의 조직문화와 사례
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IV. 조직문화의 성공적 혁신 및 전략
조직문화를 관리하기 위한 방안은 명시적 문화와 실재문화의 Gap을 확인한 후 그 원인을
파악하여 원인 요소간 인과관계를 분석한 후 그에 합당한 관리계획을 수립하는 것
조직문화는 Artifacts, Espoused Values, Basic Assumptions의 3층으로 구성되어 있으며, 심층부분으로 갈수록 구분하기는 어려우나 태도와 행동을 설명하는 힘은 강해진다.
II. 초일류 조직문화의 사례
150개가 넘던 사업분야를 11개의 사업그룹으로 재편성함을 통해
1인당 생산성이 5배 성장 GE의 시장가치 31배 성장
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III. 국내기업의 조직문화와 사례
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IV. 조직문화의 성공적 혁신 및 전략
조직문화를 관리하기 위한 방안은 명시적 문화와 실재문화의 Gap을 확인한 후 그 원인을
파악하여 원인 요소간 인과관계를 분석한 후 그에 합당한 관리계획을 수립하는 것
Ⅰ 조직 문화의 개념 및 필요성
조직문화는 Artifacts, Espoused Values, Basic Assumptions의 3층으로 구성되어 있으며, 심층부분으로 갈수록 구분하기는 어려우나 태도와 행동을 설명하는 힘은 강해진다.
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II. 초일류 조직문화의 사례
150개가 넘던 사업분야를 11개의 사업그룹으로 재편성함을 통해
1인당 생산성이 5배 성장 GE의 시장가치 31배 성장
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III. 국내기업의 조직문화와 사례
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IV. 조직문화의 성공적 혁신 및 전략
조직문화를 관리하기 위한 방안은 명시적 문화와 실재문화의 Gap을 확인한 후 그 원인을
파악하여 원인 요소간 인과관계를 분석한 후 그에 합당한 관리계획을 수립하는 것
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