목차
Ⅰ. 서
Ⅱ. 지식의 형태별 구분
Ⅲ. 지식경영(Knowledge Management)의 운영
Ⅳ. 지식경영을 위한 인적자원관리
Ⅴ. 성공적인 지식경영을 위한 전제조건
Ⅵ. 결
Ⅱ. 지식의 형태별 구분
Ⅲ. 지식경영(Knowledge Management)의 운영
Ⅳ. 지식경영을 위한 인적자원관리
Ⅴ. 성공적인 지식경영을 위한 전제조건
Ⅵ. 결
본문내용
기업경영에 대한 참여의식과 자율성을 높일 수 있다.
4. 지식의 평가?보상시스템의 확립
지식의 창조와 공유?전파를 위한 활동을 객관적으로 평가하고 이에 대한 공정한 보상이 있어야 지식기반 HRM이 성공할 수 있다.
5. 학습조직의 구축
창조적 지식인, 자율적 학습인을 양성하기 위해서는 현장 중심의 학습조직이 구축되어 이를 중심으로 활발한 활동이 전개되어야 한다.
Ⅵ. 결
오늘날 지식을 축적하고 공유하여 새로운 지식을 창출하는 기업이 경쟁력을 가지는 지식기반사회로 진입하고 있다. 이러한 지식기반사회에 기업이 적응하기 위해서는 조직원들이 지식을 공유하면서 새로운 지식을 창출할 수 있도록 새로운 인재상의 정립, 교육훈련시스템의 정비, 경력관리시스템의 정비, 보상시스템의 개선, 신뢰구축 등을 수행하여야 한다.
4. 지식의 평가?보상시스템의 확립
지식의 창조와 공유?전파를 위한 활동을 객관적으로 평가하고 이에 대한 공정한 보상이 있어야 지식기반 HRM이 성공할 수 있다.
5. 학습조직의 구축
창조적 지식인, 자율적 학습인을 양성하기 위해서는 현장 중심의 학습조직이 구축되어 이를 중심으로 활발한 활동이 전개되어야 한다.
Ⅵ. 결
오늘날 지식을 축적하고 공유하여 새로운 지식을 창출하는 기업이 경쟁력을 가지는 지식기반사회로 진입하고 있다. 이러한 지식기반사회에 기업이 적응하기 위해서는 조직원들이 지식을 공유하면서 새로운 지식을 창출할 수 있도록 새로운 인재상의 정립, 교육훈련시스템의 정비, 경력관리시스템의 정비, 보상시스템의 개선, 신뢰구축 등을 수행하여야 한다.
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