목차
Ⅰ.序
Ⅱ.발탁인사제의 유형 및 운영
Ⅲ.발탁인사제의 효과
Ⅳ.도입의 전제조건
Ⅴ.結
Ⅱ.발탁인사제의 유형 및 운영
Ⅲ.발탁인사제의 효과
Ⅳ.도입의 전제조건
Ⅴ.結
본문내용
주의 인사제도를 도입하기 위해서는 조직문화의 개선이 선행되어야 한다.
4.최고경영자의 적극적 지원
이와 같은 요건들 이외에도 발탁인사제가 효율적으로 운영되기 위해서는 무엇보다도 최고경영자의 제도도입의 의지와 제도에 대한 적극적인 지원이 요구된다 하겠다.
Ⅴ.結
발탁인사제도는 우수인력을 조기에 발굴하고, 종업원의 사기를 증대시키고 창의력등을 유도하며, 유연한 조직구조를 형성하는 데에 있어서 긍정적으로 평가할 수 있으나 우리나라의 사회문화적 특성이나 정서에 비추어 볼 때 하급자가 상급자를 추월하거나 동료를 앞질러 승진하게 되므로 직원간에 위화감을 조성할 가능성이 높고 특히 기존의 위계질서가 무너져 자칫 조직의 효율성을 저해할 우려가 있기 때문에 그 도입에 있어서 신중을 기할 필요가 있다고 하겠다.
4.최고경영자의 적극적 지원
이와 같은 요건들 이외에도 발탁인사제가 효율적으로 운영되기 위해서는 무엇보다도 최고경영자의 제도도입의 의지와 제도에 대한 적극적인 지원이 요구된다 하겠다.
Ⅴ.結
발탁인사제도는 우수인력을 조기에 발굴하고, 종업원의 사기를 증대시키고 창의력등을 유도하며, 유연한 조직구조를 형성하는 데에 있어서 긍정적으로 평가할 수 있으나 우리나라의 사회문화적 특성이나 정서에 비추어 볼 때 하급자가 상급자를 추월하거나 동료를 앞질러 승진하게 되므로 직원간에 위화감을 조성할 가능성이 높고 특히 기존의 위계질서가 무너져 자칫 조직의 효율성을 저해할 우려가 있기 때문에 그 도입에 있어서 신중을 기할 필요가 있다고 하겠다.
추천자료
6개 회사의 인터뷰를 통해 본 한국 인사관리의 현주소
[삼성전자][인사관리]삼성전자 인사관리 사례를 통해 본 인사관리의 현황 및 발전 분석 고찰(...
[인사관리][삼성][캐나다]인사관리 분석과 삼성 및 캐나다 정부의 인사관리 사례(능력주의와 ...
[인사관리][인사행정][3M][쓰리엠]인사관리의 정의, 인사관리의 기능, 현황과 과제 및 3M 사...
[인사행정][인사행정개혁][인적자원관리][인사][인사관리]인사행정의 환경, 변천과 개혁 및 ...
[인사행정][학교인사행정][교원인사관리][교원인사행정]학교인사행정, 교원인사관리, 교원인...
발탁인사제도를 통한 기존 승진제도 보완
[모든학과] 두산중공업 인사관리
중소기업의 인사전략(인사관리의 의의와 특성, 인사관리활동, 신인사관리의 기본방향)
[신 인사 관리 사례분석] 고용 브랜드 전략 (고용브랜드_전략,인사관리,SKT인사관리,STX인사...
[조직행위론] 기업 내 인사관리의 효율성
[글로벌인사관리] 글로벌인사관리의 개념(정의)과 특성(특징) 및 내용, 글로벌기업의 인사관...
[사회복지행정론]인사관리 - 인사관리와 개발 및 인사관리 메뉴얼, 직무수행상의 문제점과 처...
인사관리와 슈퍼비전 - 인사관리의 의의와 기능, 인사관리의 과정, 인력의 평가와 개선업무평...
소개글