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상기한 바와 같이 발탁인사제는 종업원의 능력에 따라 승진시키는 제도이다. 따라서 발탁인사제도는 지나친 능력위주의적 사고로 인해 과도한 경쟁을 유발하고 개인주의를 기업에 확산시킬 수 있다.
(2)상사의 사기저하
발탁인사제는 연공
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적극적 지원
발탁인사제는 무엇보다 최고경영자의 제도 도입의 의지와 제도에 대한 적극적인 지원이 있어야 한다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 발탁인사제의 기대효과
Ⅲ. 발탁인사제의 문제점
Ⅳ. 성공적인 발탁인사제를 위한 전제조건
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능력주의 인사제도를 도입하기 위해서는 조직문화의 개선이 선행되어야 한다.
4.최고경영자의 적극적 지원
이와 같은 요건들 이외에도 발탁인사제가 효율적으로 운영되기 위해서는 무엇보다도 최고경영자의 제도도입의 의지와 제도에 대
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- 과도한 경쟁의 유발
발탁인사제는 지나친 능력위주의 사고로 인해 과도한 경쟁을 유발하고 개인주의를 기업에 확산시킬 수 있다.
4. 성공적 발탁인사제를 위한 전제조건
- 신뢰성과 타당성 있는 평가기준의 확립
발탁인사제에 대한 불신
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을 위해서는 능력개발을 위한 제도적 장치가 마련되어야 한다. 요컨대 종업원의 경력개발을 위한 경력경로를 명확히 하는 등의 제도적 장치가 마련되어야 할 것이다.
3.기업의 조직문화에 대한 진단
발탁인사제는 종래의 연공중심의 안정적
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