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위해서는 능력개발을 위한 제도적 장치가 마련되어야 한다. 요컨대 종업원의 경력개발을 위한 경력경로를 명확히 하는 등의 제도적 장치가 마련되어야 할 것이다. 3.기업의 조직문화에 대한 진단 발탁인사제는 종래의 연공중심의 안정적인
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  • 등록일 2003.10.19
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과도한 경쟁의 유발 발탁인사제는 지나친 능력위주의 사고로 인해 과도한 경쟁을 유발하고 개인주의를 기업에 확산시킬 수 있다. 4. 성공적 발탁인사제를 위한 전제조건 - 신뢰성과 타당성 있는 평가기준의 확립 발탁인사제에 대한 불신을
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  • 등록일 2015.05.11
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기한 바와 같이 발탁인사제는 종업원의 능력에 따라 승진시키는 제도이다. 따라서 발탁인사제도는 지나친 능력위주의적 사고로 인해 과도한 경쟁을 유발하고 개인주의를 기업에 확산시킬 수 있다. (2)상사의 사기저하 발탁인사제는 연공등
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  • 등록일 2006.10.30
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주의 인사제도를 도입하기 위해서는 조직문화의 개선이 선행되어야 한다. 4.최고경영자의 적극적 지원 이와 같은 요건들 이외에도 발탁인사제가 효율적으로 운영되기 위해서는 무엇보다도 최고경영자의 제도도입의 의지와 제도에 대한 적
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  • 등록일 2006.10.07
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주의 인사제도를 도입하기 위해서는 조직문화의 개선이 선행되어야 한다. 4.최고경영자의 적극적 지원 이와 같은 요건들 이외에도 발탁인사제가 효율적으로 운영되기 위해서는 무엇보다도 최고경영자의 제도도입의 의지와 제도에 대한 적
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취업자료 3건

인사이드텔넷컴 45.에이텍시스템 46.동양전자 47.감사원 48.삼성물산-2 49.CAPS(캡스) 50.대우건설-2 51.SCS 52.체리부로 53. 한솔섬유 54.LG건설-2 55.POSCO(포스코)-2 56.LG화학-2 57.한국 전력공사-2 58.쌍용자동차-2 59.삼성중공업-2 60.SK텔레콤-2 61.
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  • 등록일 2010.01.29
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  • 직종구분 전문직
인사이드텔넷컴 45.에이텍시스템 46.동양전자 47.감사원 48.삼성물산-2 49.CAPS(캡스) 50.대우건설-2 51.SCS 52.체리부로 53. 한솔섬유 54.LG건설-2 55.POSCO(포스코)-2 56.LG화학-2 57.한국 전력공사-2 58.쌍용자동차-2 59.삼성중공업-2 60.SK텔레콤-2 61.
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  • 등록일 2012.10.01
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  • 직종구분 기타
인사교체에서 5개 계열사의 대표이사를 외부전문 경영인 영입과 내부 승진을 통해서 발탁해 도전적이고 혁신적인 조직문화구축을 추구할 만큼 투명경영으로의 회귀를 내세우고 있는 만큼 오뚜기처럼 이 난관을 헤치고 다시 우뚝 설 것이라
  • 가격 1,800원
  • 등록일 2012.03.22
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 직종구분 기타

서식 1건

가격 : 1,000
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