승진제도에 대해 설명하라.

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목차

Ⅰ. 승진제도의 목표 및 중요성
1. 승진의 중요성 2. 승진의 목표

Ⅱ. 승진정책
1. 연공주의와 능력주의
1) 연공주의 2) 능력주의
2. 승진의 기본 원칙
1) 적정성의 원칙 2) 공정성의 원칙 3) 합리성의 원칙
3. 승진유형
1) 직계승진 2) 자격승진 3) 대용승진 4) oc 승진
4. 승진기준
1) 경력평정 2) 인사고과 3) 연수평정

Ⅲ. 결론

본문내용

관리에 있어서 효율적인 관리가 필요하다 할 것인바, 이에 대하여 살펴보면 다음과 같은 전제조건이 우선되어야 할 것이다.
1.경력관리제도의 확립
승진이 효율적으로 이루어지기 위해서는 종업원으로 하여금 직위의 승진을 위한 자격요건을 미리 알게 하여 능력의 개발을 위한 노력을 경주할 수 있도록 하는 경력관리제도를 마련할 필요가 있다. 특히 이는 직계승진제도 및 직능자격승진제도에 있어서는 필수적인 요건이라 할 수 있겠다.
2.합리적인 직무분석과 평가 및 인사고과제도의 확립
승진이 효율적으로 이루어지기 위해서는 직무를 수행하기 우한 요건과 직무의 특성 및 종업원의 능력업적에의 공정한 평가가 이루어져야 한다. 따라서 효율적인 승진관리를 위해서는 직무분석과 직무평가 및 인사고과제도의 확립이 선행되어야 한다.
3.지속적인 인적자원관리방안의 모색
승진이 합리적으로 이루어 졌다 하더라도 지속적인 인적자원의 관리방안이 마련되지 않으면 승진의 의미는 퇴색하게 된다. 따라서 효율적인 승진이 이루어지기 위해서는 직무의 변경 및 직위를 효율적으로 수행할 수 있는 교육훈련 프로그램이 마련되어야 할 것이며, 또한 승진탈락자에 대한 관리방안도 적절히 모색되어야 할 것이다.

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