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관리에 있어서 효율적인 관리가 필요하다 할 것인바, 이에 대하여 살펴보면 다음과 같은 전제조건이 우선되어야 할 것이다.
1.경력관리제도의 확립
승진이 효율적으로 이루어지기 위해서는 종업원으로 하여금 직위의 승진을 위한 자격요건
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제도)와 자격체계의 문제점
Ⅵ. 새로운 교장승진제도(교장임용제도)를 둘러싼 쟁점
1. 교장은 교육경력이 반드시 있어야 하는가
2. 교장선출과 교원평가의 관련성
1) 교선보연대의 교원평가에 대한 안
2) 전교조의 교원평가 방안에 대해
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대해 임용계급의 격차를 두는 것은 공정한 기회부여에 어긋난다는 취지에서 경찰대학 폐지론이 지속적으로 나오고 있다.
따라서 이러한 승진욕구 충족을 위해서는 현재의 승진제도가 어떤 형태로선 개선된 방법을 제시해야 할 필요성이 절
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승진 및 교장 임용제도 개선, 교원인사제도 혁신 사업, 제2차 워크숍 자료집
△ 서정화(1994), 교육인사행정, 서울: 세영사
△ 이상진(2003), 교원인사제도혁신사업, 제1차 워크숍 자료집
△ 인정옥(1988), 교육과정 지역화에 관한 연구, 한양대학교
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승진 기회부여……15p
(6) 경찰청의 새로운 개선방안 마련…………………………… 16p
Ⅲ. 결론……………………………………………………………………16∼17p
경찰에 근속승진에 대해……………………………………… 16∼17p
◎
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제도
나. 교육훈련제도
제2절. 인사제도에 관한 고찰
1. 승진제도에 관한 이론적 배경
가. 승진의 의의
나. 승진의 중요성
다. 승진의 범위와 한계
2. 승진결정 요소별 개선 방안
가. 근무성적평정제
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대해 기대 하는 바를 예측할 수 있다.
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애매한 지시나 명령을 받고 일해야 하는 경우가 많다
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업무수행에 필요한 시책이나 지침이 결여 되어 있다.
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나는 직장에서 나의 책임이 무엇인지를 알고 있다.
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업무가 너무 복잡하고 불확실하다.
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대해 평가토록 하는 것으로, 현행 전 직급평가에서 6급 승진대상부터 시행하는 것으로 제도개선이 필요하다.
8급이나 9급의 직급에서는 실효성이 없는 것으로 나타나고 있으므로 과감하게 없애고 6급 승진 심사부터 시행하되 다면평가순위의
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제도에 대해 조사하면서 앞으로 내가 맞이하게 될 사회의
인사제도를 이해 할 수 있는 좋은 계기가 되었다. 더구나 내가 되고자 하는 경영컨설턴트가 되기 위해서는 무엇보다도 알아야 될 문제이기 때문에 더욱 흥미있는 과제가 되었다.
이
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제도가 보다 공정하고 객관적으로 운영될 수 있도록 관련 법령과 제도를 지속적으로 정비해 나가야 하고, 보수의 동기유발기능을 촉진하기 위한 계획을 보완하여야 할 것이다. 아울러 성과평가와 보상문화의 안착을 위해 승진을 위한 근무성
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제도의 정비가 뒷받침되어야 한다고 생각합니다.
Advice : 이 질문은 공무원으로서 가져야 할 기본 자세에 관한 질문이다. 답변은 공무원이 갖추어야 할 기본적인 자세에 대해 설명하면서, 자신이 바람직한 공무원이 되겠다는 의지를 표현하면
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대해 말해보라
경찰이 된다면 저는 외국어 능력을 좀 더 개발하고 싶습니다.
중국어와 영어를 집중적으로 익힘으로서 외국인 문제에 좀 더 효율적으로 대처할 수 있는 능력을 키우도록 하겠습니다.
5.지구대에서 주취자 난동시 어떻게
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제도의 정비가 뒷받침되어야 한다고 생각합니다 Ⅰ. 면접 절차 및 면접 준비사항
Ⅱ. 면접시 기본 예상질의
Ⅲ. 질의에 대한 모범답변
Ⅳ. 면접관의 질의의도와 현명한 답변
Ⅴ. 업종별 면접질문 유형과 응대방법
1. 은행
2. 보
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대해 상세히 기재하시기 바람) * [100자 이상 1000자 이내]
2.자신의 강점과 약점 (자신이 가장 자신있는 부분과 향후 개선이 필요한 부분, 그 이유에 대해) * [100자 이상 1000자 이내]
3.미래 경력 계획과 목표 (장기적으로 업무를 통해 본인이
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장점과 단점에 대해 기술하세요. [400자, 14줄 이내]
“유연함은 단체 생활에 필수요소다.”
4. 본인의 10년후 목표에 대해 기술하세요(직무와 관련된 목표, 직무외 목표를 나누어 기술하세요) [600자, 12줄 이내]
“인사부에 맞춤형 인재“
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