목차
1. 서설
2. 임금의 의의와 중요성
3. 우리의 임금관리의 문제점
4. 경직적 임금체계의 원인
4. 임금관리의 개선방향
2. 임금의 의의와 중요성
3. 우리의 임금관리의 문제점
4. 경직적 임금체계의 원인
4. 임금관리의 개선방향
본문내용
ST)은 87 년에서94년기간동안 연평균 4.9%상승, 같은기간동안 선진국등 여타 경쟁국에 비해 높은 증가율을 보임
4. 투자비로서의 임금관리체계 확립.
5. 내부경쟁룰 및 평가문화의 제도화
6. 고임금 저인건비율의 추구
1인당 부가가치가 계속 증가하면 인건비의 지불능력이 상승. 따라서 기업의 총액인건비관리의 목표는 결국 1인당 부가가치를 향상시키는 것. 일반적으로 영업외수익 증가방안을 모색하고 영업외비용을 삭감하고 한계이익이 큰 기술과 상품에 집중하고 고객과 신상품을 개발하는등 수익력향상노력과 유동자산을 내실화하면서 고정자산을 슬림화하는등 자본구조개선노력을 통해 1인당부가가치를 향상. 아울러 그 실적에 따라 보상. 고임금->고부가가치->고생산성->저인건비비율로 이어지는 총액인건비관리의 선순환구조 형성
4. 투자비로서의 임금관리체계 확립.
5. 내부경쟁룰 및 평가문화의 제도화
6. 고임금 저인건비율의 추구
1인당 부가가치가 계속 증가하면 인건비의 지불능력이 상승. 따라서 기업의 총액인건비관리의 목표는 결국 1인당 부가가치를 향상시키는 것. 일반적으로 영업외수익 증가방안을 모색하고 영업외비용을 삭감하고 한계이익이 큰 기술과 상품에 집중하고 고객과 신상품을 개발하는등 수익력향상노력과 유동자산을 내실화하면서 고정자산을 슬림화하는등 자본구조개선노력을 통해 1인당부가가치를 향상. 아울러 그 실적에 따라 보상. 고임금->고부가가치->고생산성->저인건비비율로 이어지는 총액인건비관리의 선순환구조 형성
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