인력수요/공급예측에 대하여

소개글

인력수요/공급예측에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서설

Ⅱ. 인력수요예측

Ⅲ. 인력공급예측

본문내용

전이확률행렬을 사용하여 인력공급을 예측하는 기법
<방법>
- 1단계 : 인력이 이동하거나 조직을 떠날 가능성이 있는 모든 직무를 상호 배타적인 일련의 상황에 따라 분류
- 2단계 : 각각의 상황에서 발생한 이동률에 관한 지난 몇 년간의 자료를 수집
- 3단계 : 이러한 이동률에 관한 정보를 가지고 연초의 인력을 대입시켜 전이행렬을 작성하여 미래의인력을 에측
- 4단계 : 예측의 정확성은 얼마나 타당한 예측률을 적용하느냐에 따라 좌우됨
<문제점>
- 직무담당자가 적을 경우에 전이확률의 신뢰도가 저하
- 이동확률에 대한 가정의 문제 (현재직무뿐 아니라 공석에 의해서도 영향)
- 이러한 한계를 보완한 대체분석
2. 외부공급
조직이 필요로 하는 인력을 외부노동시장에서 충원하는 것
1)실업률
2)산업별 취업자 동향
3)특정분야의 구체적 직무에 대한 노동시장에서의 공급예측은 기업의 인력확보에 매우 중요하지만 현실적으로 특수한 개별분야까지 노동시장을 예측하는 데에는 많은 어려움이 있다. 그럼에도 불구하고 해당기업은 미래의 인력확보와 관련되는 코스트를 최소화시키기 위해서 가능한 많은 정보를 수집하여 보다 세분화된 노동시장의 공급인력을 예측하는데 노력해야 할 것이다.

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