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목차
- 전략계획
전략계획의 개념
환경분석
자사의 경쟁력 분석방법
전략의 종류
- 운영계획
운영계획의 개념
운영계획의 작성
전략계획의 개념
환경분석
자사의 경쟁력 분석방법
전략의 종류
- 운영계획
운영계획의 개념
운영계획의 작성
본문내용
- 기존경쟁강도: 기존업체의 수, 산업의 성장속도
- 진입위협: 신규업체 진입 시 경쟁격화 및 가격인하/시장점유하락
- 구매자 교섭력: 구매자의 교섭력이 높을 때 사업상의 압박 높음
- 공급자 교섭력: 공급자가 교섭력이 높을 때 원가상승/이윤감소
- 대체재 위협: 대체재가 많을수록 가격인하
- 진입위협: 신규업체 진입 시 경쟁격화 및 가격인하/시장점유하락
- 구매자 교섭력: 구매자의 교섭력이 높을 때 사업상의 압박 높음
- 공급자 교섭력: 공급자가 교섭력이 높을 때 원가상승/이윤감소
- 대체재 위협: 대체재가 많을수록 가격인하
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