비정규직 인력 관리방안을 제시하시오

소개글

비정규직 인력 관리방안을 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 노동 시장 유연화와 비정규직 활용 증가 배경
2. 비정규직 활용의 긍정적 및 부정적 영향 분석
3. 비정규직 활용의 부작용 최소화 및 장점 극대화를 위한 관리 방안
4. 균형 있는 시각과 사회적 책임 강조

본문내용

1. 노동 시장 유연화와 비정규직 활용 증가 배경

1997년 외환 위기 이후 우리나라는 기업의 경쟁력 강화와 고용 창출을 위해 노동 시장의 유연성을 확대하는 정책들을 추진해왔습니다. 이러한 정책들은 기업들이 경제 상황 변화나 경영 환경 변화에 따라 인력을 보다 쉽게 채용하거나 해고할 수 있도록 하는 데 초점을 맞추었습니다. 대표적인 예로는 파견 근로 허용, 기간제 근로 계약 기간 연장, 그리고 정리해고 요건 완화 등이 있습니다. 이러한 정책 변화와 더불어 기업들은 인건비 절감, 핵심 업무 집중, 그리고 전문 인력 활용 등 다양한 이유로 정규직 채용을 줄이고 비정규직 활용을 늘리는 경향을 보였습니다. 비정규직은 파견 근로자, 계약직 근로자, 시간제 근로자, 그리고 간접 고용 근로자 등 다양한 형태를 포함하며, 정규직에 비해 고용 안정성이 낮고 임금 및 복지 수준이 열악한 경우가 많습니다. 이러한 비정규직 증가는 기업에게는 유연성을 제공했지만, 노동 시장의 불안정성을 심화시키고 사회 불평등을 확대하는 요인으로 작용했습니다.

2. 비정규직 활용의 긍정적 및 부정적 영향 분석

비정규직 활용은 기업, 근로자, 그리고 사회 전체에 긍정적인 영향과 부정적인 영향을 동시에 미칠 수 있습니다.

키워드

비정규직,   노동시장,   인력관리