제품차별화

소개글

제품차별화에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론(과제 선정의 동기 및 정의)

2. 본론
- 제품 차별화의 개념적 구분
- 제품 차별화의 가치
- 제품 차별화와 지속적인 경쟁우위

3. 결론

본문내용

궁극적으로는 언제나 인지의 문제로 귀착된다.
제품차별화의 기반은 개념적인 것(제품사양, 기능 간의 연계, 적시성, 입지, 제품믹스, 다른 기업과의 연계, 그리고 명성)과 실증적인 것(고객 화된 제품, 제품복잡성, 소비자 마케팅, 유통채널, 서비스 및 지원)의 두 가지로 나누어 볼 수 있다. 그러나 궁극적으로 제품차별화는 환경기회와 이 기회를 탐색하기 위한 창의성에 의해서 제한을 받는다.
제품차별화의 가치는 Chamberlin과 Robinson에 의해 연구하였다. 이들의 연구에 의하면, 차별화된 제품을 가지고 있는 기업은 평균총비용보다 더 높게 가격을 책정할 수 있으며, 따라서 평균 이상의 이익을 얻을 수 있게 된다. 제품차별화의 기반이 되는 모든 요인들은 환경위협을 중화하고 기회를 활용하는데 사용할 수 있다.
제품차별화 기반의 희소성과 모방가능성의 정도는 그 기반이 무엇인가에 따라 다르다. 제품사양은 모방가능성이 높은 제품차별화 기반이라고 할 수 있다. 또한 제품믹스, 다른 기업과의 연계, 고객 화된 제품, 그리고 소비자 마케팅 등도 모방이 용이한 기반에 속한다. 모방하는데 비용이 많이 드는 제품차별화 기반으로서는 사업기능간의 연계, 적시성, 입지, 명성, 그리고 서비스와 지원 등을 들 수 있다.
지금까지 제품차별화에 대해서 서론, 본론, 결론의 세 부분으로 알아보았다. 한 기업의 성공은 기업의 핵심역량, 경영자원, 다른 기업과의 경쟁에서의 우위 등 수많은 요소들이 잘 결합되어야만 이루어진다고 할 수 있다. 이러한 여러 요소들 중에서 내가 이번 과제의 주제로 삼은 제품차별화는 중요한 기업의 경영전략중의 하나라고 보고 있다. 다른 요소들도 중요하겠지만, 대부분의 회사들이 자사의 제품에 의해 회사의 가치나 브랜드 이미지, 시장 점유율 등을 성장시킬 수 있고 이익을 올릴 수 있는 가장 큰 요소라는 점 때문이다. 따라서 자사만이 가지고 있는 제품차별화를, 위에서 제시하였던 여러 이론들과 잘 결합해 적용한다면 소비자들에게 자사의 제품에 대한 긍정적이고 차별적인 인지를 이끌어 낼 수 있을 것이다. 즉, 자사만이 가질 수 있는 제품차별화를 이룩할 수 있다는 것이다.
- 참고문헌 -
JAY B. BARNEY. 2003. [경영자원과 핵심역량의 창조적 활용을 통한 전략 경 영과 경쟁우위] [시그마 프레스]
장 세 진. 2005. [글로벌 시대의 경영전략] [박 영 사]
신 철 우. [경영학원론] [삼 영 사]

키워드

제품차별화,   제품차별화의 사례,   제품차별화의 이론적 접근