임금관리 준거기준 설정 및 접근 방법

소개글

임금관리 준거기준 설정 및 접근 방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며

2. 임금관리의 3 원칙

3. 연봉제도의 의의와 도입 전제조건

4. 연봉제도의 도입절차와 방법

5. 한국형 연봉제의 발전적 방향

본문내용

다. 따라서 조직에 참여하는 인력은 당연히 그 조직이 추구하는 가치를 존중하고 따르는 것을 큰 미덕으로 생각하고 관리하기에 이르렀고, 그것을 소위 자질이라는 인사평가의 변수로 생각하기에 이르렀다.
과거 서구에서는 이를 태도(Attitude)라는 변수로 관리하였으나 요즈음은 채용과정에서 사전에 면밀하게 검토하여 조직에 적합성 여부를 미리 판단하기 때문에 자질이나 태도와 같은 변수는 무시하는 경향이 있다.
그러나 우리나라 조직의 특성을 보면 한 조직에 몸담고 있으면 한 가족으로서 운명을 같이 하는 미덕을 지니고 있기 때문에 다소 시간이 걸리더라도 기다리고 교육하는 것을 관행으로 해오고 있다. 또한 조직에 따라서는 자질을 업적이나 역량에 우선해서 가장 중요한 평가요소로 관리하는 경향이 있다. 더 나아가 조직의 리더와 조직원간에 공유하는 비전(Vision)을 설정하고, 이를 토대로 하여 리더와 조직원의 미션과 전략 목표를 도출하는 새로운 프로세스를 필요로 하게 되었다.
따라서 이러한 목표를 실행하고 그 결과를 평가하는 시스템을 구축하되, 업적과 역량 외에 자질을 평가하여 연봉에 적용하는 새로운 모습으로서 한국형 연봉제를 구축하는 것이 바람직하다고 생각한다.

키워드

임금관리 준거기준 설정 및 접근 방법,   임금관리 준거기준,   임금관리