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목차
1. 기업역사 및 연혁
2. 닛산과 카를로스 곤
3. 닛산 기업전략 분석
4. 대안제시
2. 닛산과 카를로스 곤
3. 닛산 기업전략 분석
4. 대안제시
본문내용
1)비용삭감
①3-3-3 프로젝트 추진
②닛산의 계열사 파괴 전략
③5개의 공장 폐쇄
④종업원 21,000명 정리
⑤판매, 관리비 20%삭감
Targeting 이 너무 협소하고, 주관적이다.
남성에 국한되는 것도 모자라, 매니아 계층에게만 판매하려 하고 있다. 그러면서도 정작 매니아를 늘리고자 하는 욕구가 없다.
이는 Positioning 의 문제로 귀결된다.
①3-3-3 프로젝트 추진
②닛산의 계열사 파괴 전략
③5개의 공장 폐쇄
④종업원 21,000명 정리
⑤판매, 관리비 20%삭감
Targeting 이 너무 협소하고, 주관적이다.
남성에 국한되는 것도 모자라, 매니아 계층에게만 판매하려 하고 있다. 그러면서도 정작 매니아를 늘리고자 하는 욕구가 없다.
이는 Positioning 의 문제로 귀결된다.
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