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본문내용
1. 학습목표
6시그마의 도입 배경 및 목표와 관련한 경영혁신에 대해 알아보겠습니다.
2. 주요학습내용
1) 6시그마의 목표
과거의 품질개선 프로그램은 수익성보다는 생산성 또는 품질 자체의 향상에 역점을 두었습니다. 그러나6시그마 경영혁신은 지금까지 개발된 경영혁신 방법 중 수익성을 내는 데는 가장 강력한 도구로 평가 받습니다.
6시그마의 목표는 다음과 같이 정리할 수 있습니다. 21세기 초 일류기업을 목표로 하는 생존전략이며, 불량률0.00034%를 실현하여 궁극적으로 불량률 제로를 목표로 하는 고객만족 경영의 Tool이6시그마의 목표입니다.
2) 6시그마의 품질위력
수돗물의1% 불량률과6시그마의 신뢰성에 대해 비교해 볼까요?
6시그마의 도입 배경 및 목표와 관련한 경영혁신에 대해 알아보겠습니다.
2. 주요학습내용
1) 6시그마의 목표
과거의 품질개선 프로그램은 수익성보다는 생산성 또는 품질 자체의 향상에 역점을 두었습니다. 그러나6시그마 경영혁신은 지금까지 개발된 경영혁신 방법 중 수익성을 내는 데는 가장 강력한 도구로 평가 받습니다.
6시그마의 목표는 다음과 같이 정리할 수 있습니다. 21세기 초 일류기업을 목표로 하는 생존전략이며, 불량률0.00034%를 실현하여 궁극적으로 불량률 제로를 목표로 하는 고객만족 경영의 Tool이6시그마의 목표입니다.
2) 6시그마의 품질위력
수돗물의1% 불량률과6시그마의 신뢰성에 대해 비교해 볼까요?
추천자료
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- 페이지수76페이지
- 등록일2007.11.16
- 저작시기2007.1
- 파일형식워드(doc)
- 자료번호#407747
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