도요타의 국제경영사례

소개글

도요타의 국제경영사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. TOYOTA 소개
-연혁
-현황

Ⅱ. TOYOTA MANAGEMENT
1.TOYOTA의 경영이념
2.TOYOTA의 생산방식
3.TOYOTA의 노사방식
4.TOYOTA의 파트너십

Ⅲ. TOYOTA 경영사례
1.생산방식
2. 판매계열제도
3. 렉서스

Ⅴ. TOYOTA 향후 경영 방향 (도요타의 미래 전략 4가지)

본문내용

연혁
1937년 도요타자동차공업(주)설립 발족
1989년 Lexsus 생산개시
1990년 JD.Power최고의 품질 차 선정
1999년 일본 국내 생산 1억대 돌파
2003년 2세대 프리우스 시판
① 장기적 성장을 향하는 TOYOTA적 사고
② 생산, 효율성과 품질관리의 TOYOTA적 사고
③ 카이젠, 변화를 두려워 하지 않는다.
④ TOYOTA의 인본주의와 공생주의
① TPS (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM)
- 포드사의 대량생산과 TOYOTA의 TPS
② JIT (JUST IN TIME)
- 재고를 만들지 않는 JIT
① TOYOTA 노사관계의 키워드
-한축 두바퀴,상호신뢰,일본식 노사방식 고집
② TOYOTA 노사관계의 특징
-노조구성:공장장,반장,현장 감독자
-노조 전임자 임기가 짧다
③ TOYOTA의 종업원 육성
-자체적 리더 육성
-종업원의 지속적 개선 추구
3-3. TOYOTA 및 LEXUS의 국제적 성공요인
1) 미국시장에서의 성공요인
① ‘렉서스’ 라는 신규브랜드 창출
② 철저한 경쟁자 분석
③ 침투가격 전략
④ 실용적인 광고 전략
2) 한국시장에서의 성공요인
① 주도면밀하고 공격적인 마케팅 전략
② 제품보다 월등한 가격 경쟁력
③ 도요타의 완벽한 A/S
④ 신속 인도 시스템

키워드

도요타,   렉서스,   국제경영,   현대,   자동차,   경영분석,   경영사례