세분시장의 평가를 통한 선정과정 사례
본 자료는 2페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
해당 자료는 2페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
2페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

세분시장의 평가를 통한 선정과정 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 세분 시장 평가
1. 세분시장 요인
2. 경쟁요인
3. 자사와의 적합성
4. 세분시장의 매력도 평가표

II. 세분시장 선정

본문내용

1. 세분시장 요인
1)시장규모(0.2)
2007년 중국 내 SUV판매량
1. 세분시장 요인
2)시장성장률(0.2)
연도별 자동차 생산 수와 전년대비 성장률
2. 경쟁요인
1)현재의 경쟁자(0.2)
■ JEEP-그랜드체로키CRD
베라크루즈와달리 오프로드에 치중
콰드라드라이브2장치 탑재
■ BMW-X5
주행성능에서 베라크루즈보다 앞섬
2900cc
■ 도요타-RAV4
소형SUV에 포함,온 로드 성능에 중점을 둠
2. 경쟁요인
1)현재의 경쟁자(0.2)
■ 혼다CR-V
‘리얼타임 4WD’ 네바퀴굴림 방식 사용
보통때는 이륜 상황마다 변형가능( 진호)
3. 자사와의 적합성
1)기업목표(0.1)
고객우선 경영(고객을 최우선,브랜드 이미지 개선),
글로벌경영안정화(글로벌판매시스템구축, 고객만족 제고),
수익구조 혁신(고객가치 극대화, 고부가치차량판매),
리스크 관리강화(경영환경에 대한 대응능력, 체계적 리스크 관리)
2)자원(0.05)
베이징을 근거로 한 유일한 외국 자동차업체, 베이징자동차산업
지주회사와 합작, 주요 부품납부업체 중국에 공장 위치
3)마케팅 믹스(0.05)
현재 중국에 승용차와 SUV차량 수출 중
  • 가격1,000
  • 페이지수8페이지
  • 등록일2007.07.22
  • 저작시기2007.7
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#422061
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니